（单选题）
打破传统的部门界限，围绕工作流程而不是职能来建立组织结构，这种组织结构形式被称为（）
A事业部制
B横向组织结构
C矩阵制
D无边界组织
正确答案
答案解析
略
相似试题
（单选题）
BPR则强调打破部门及组织的界限，以（）为工作单位，重新设计。
（单选题）
破除公司自上而下的垂直结构，打破公司内部各职能部门与部门之间的界限，除财务、人事两部门设少数高级行政人员外，公司员工均组成工作组来执行诸如产品开发、促销等核心工序(流程)。这种管理是（）
（填空题）
六西格玛管理法是以项目的形式，组成（）推进，打破传统的部门壁垒，通力合作
（填空题）
矩阵型组织结构打破了传统的命令（）原则，使一个员工属于两个或两个以上的部门。
（单选题）
在新产品开发机构重组中，以开发某一新产品为目标，组织集设计、工艺、生产、供应、检验人员为一体的承包组，打破部门的界限，实行团队管理，以及将设计、工艺、生产制造并行交叉的作业管理，这属于（）。
（判断题）
一个好的入职引导方案，应该主要从公司的角度出发，而不是主要从新员工的角度思考问题。
（判断题）
员工入职培训工作主要由企业人力资源部门进行。
（单选题）
企业过程创新的基本思路是强调以（）为核心，打破原有职能界限和任务划分。
（单选题）
一般意义上《录用通知书》中主要内容包括聘用部门、职位、入职时间、工作地点和（）、有关聘用试用规定和资料要求。
