（单选题）
某制造公司有几个相互独立的分公司，这些分公司不但与外部竞争。而且相互之间也展开竞争。公司总裁希望各分公司经理努力使公司和其分公司的绩效达到最大。在这种情况下，若进行内部交易，交易价格为：（）
A全部生产成本。
B全部生产成本+加成。
C变动成本+加成。
D产品的市场价格。
正确答案
答案解析
略
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（单选题）
某大型制造企业的几个享有自主权的部门在完全竞争的外部市场销售其产品，同时也对公司内部的其它部门销售这些产品。在一般情况下可为制造企业带来最优决策的转移价格是指与以下哪项内容金额相等的转移价格（）
（单选题）
某小型家具制造公司拥有100名职工，生产及办公场地是一幛两层的楼房，而且无扩充厂房的打算。该公司并非按顾客的订做要求或接受特别的订单去生产。考虑到这些因素，你预期该公司的组织结构为：（）
（单选题）
某公司有几个部门负责技术研究并为客户编制报告。最近由于业务量剧增，公司的复印中心大大延误报告的复印。公司管理层考虑降低复印工作的集权化程度，以减少周转和及时向客户提交报告。可使用下列技术减少周转时间和复印服务的成本：（）
（单选题）
某公司面临扩大工厂的生产能力以跟上快速增长的决策。几个不同的未来的产品需求预测和三个不同的扩展计划，以及每一个计划又有几个地址的选择，使决策更加复杂化。用于分析这种情形的有用工具是：（）
（单选题）
某制造企业在生产制造过程中应用大量廉价小物品，如螺帽、螺栓、垫圈和手套等等。由于这些物品均是采购获得，公司均按整批金额在存货中对它们进行记录。企业在车间地板上放置工具箱，以便员工及时获得这些物品。在必要时，企业从存货取货填充工具箱，而这些物品的成本则作为车间间接费用的一部分计入易耗供应物品账目。就此种环境下的控制措施而言，采取以下哪种行动比较恰当？（）
（单选题）
某制造公司购买不同类型和尺寸的钢材以备生产之用，内部审计师可能使用计算机模拟来评价公司的钢材采购职能的（）
（单选题）
某公司决定重新设计几个主要的工艺程序，员工反对变化是不可能的原因是：（）
（单选题）
某出售家具的零售专营公司希望改善其供应链管理。该公司与供应家具的制造商之间应用电子数据互换的最大潜在好处是：（）
（单选题）
某公司管理层已经对该公司使用的不同系统结构的潜在安全和控制风险表示了关注。这些关注不包括下列哪一项：（）
