（单选题）
在项目执行期间，客户表示由于多个项目同时进行，对进入测试设施设置限制。这项变化可能导致进度延期。若尽可能减少负面影响，项目经理下一步应该怎么做？（）
A通知客户进度潜变
B查看风险登记册中已批准的纠正措施。
C执行风险分析
D按照这项变化更新项目进度计划。
正确答案
答案解析
略
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（单选题）
在项目执行期间，客户识别出没有包含在合同之内的新需求。项目经理首先应该怎么做？（）
（单选题）
项目执行期间重新委任了一名项目经理，项目已经按照计划执行，但是项目经理发现客户对报告方法相当不满，项目经理应该首先做什么？（）
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（单选题）
在项目开始时，项目经理召开了一次由项目团队和关键客户关系人参加的风险专题会。专题会结束后，他们制作了一个由多个风险及其发生概率和对项目的影响组成的矩阵。在专题会上执行了什么类型的风险分析？（）
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在项目的执行期间，发生了大量的变更，项目经理应该如何处理？（）
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在项目执行期间，冲突会在合同官员与项目经理之间发生，国为合同官员（）。
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（单选题）
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