（单选题）
在项目执行期间，客户识别出没有包含在合同之内的新需求。项目经理首先应该怎么做？（）
A向高级管理层报告问题，并要求作为例外情况对待。
B登记变更请求，并执行整体变更控制流程。
C审查影响，如不影响进度，则接受新需求。
D更新范围，并向客户收取完成新需求所需的费用。
正确答案
答案解析
所有的变更请求都需要受到整体变更控制
相似试题
（单选题）
活动属性用于扩展对该活动的描述，并识别出活动的多个组成部分。在项目早期阶段，活动属性的实例是（）。
（单选题）
在项目执行期间，冲突会在合同官员与项目经理之间发生，国为合同官员（）。
（单选题）
在项目执行期间，一名团队成员经常抱怨说没有及时提供某些信息。项目经理应该怎么做？（）
（单选题）
你在一个长期项目中工作，该项目对其顾客和用户有若干益处。因此，你作为项目经理，最先要做的事情之一就是识别出对于项目成功至关重要的干系人。由于该项目在完工后将需要组织予以长期支持，因此关键干系人是（）。
（单选题）
你识别出一个可能增加项目价值的机会。以下哪一个是提高机会的例子（）
（单选题）
你正在进行项目干系人分析。在识别出潜在干系人之后，下一步过程是（）。
（单选题）
在项目执行期间，客户表示由于多个项目同时进行，对进入测试设施设置限制。这项变化可能导致进度延期。若尽可能减少负面影响，项目经理下一步应该怎么做？（）
（单选题）
你在管理一个软件工程项目，有两个团队成员因为冲突来找你。首席开发人员识别出一个重要的项目风险：你的一个分包商可能无法按时交付。另一个开发人员不相信这个风险会发生。不过，你查阅了以前项目的经验教训，发现这个分包商在他们的前两个项目中都未能正常交付。你认定这个风险很大，所以终止了与这个分包商的合同，另外聘请了额外的开发人员来构建这个组件。两个团队成员都同意这个风险已经消除。以下哪一项是这种情况的最佳描述（）
（单选题）
在项目执行阶段，一名团队成员识别了一项新风险源。接下来应该进行（）
