1.寻找新的、更好、更省的、效率更高的技术方案，采用符合规范而成本较低的原材料；
2.购买部分产品，而不是采用完全由自己生产的产品；
3.重新选择供应商，但会产生供应风险，选择需要时间；
4.改变实施过程，在符合工程（或合同）要求前提下改变工程质量标准；
5.删去工作包，减少工作量、作业范围或要求（这会损害工程的最终功能，降低质量；
6.变更工程范围；
7.索赔（向业主、承包商、供应商索赔以弥补费用超支等）
（简答题）
论述降低成本措施。
正确答案
答案解析
略
相似试题
（简答题）
解决成本（投资）超支有哪些措施或降低成本有哪些措施？
（单选题）
以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案，称为（）
（单选题）
一个施工项目成本计划应包括（）所必需的施工成本，它是该施工项目降低成本的指导文件和设立目标成本的依据。
（多选题）
在下列施工成本管理措施中，（）等都属于经济措施。
（简答题）
解决成本超支有哪些措施？
（多选题）
施工项目成本管理的主要措施是（）。
（多选题）
下列哪些属于施工项目成本管理的组织措施？（）
（单选题）
施工成本控制要以（）为依据，围绕降低工程成本这个目标，从预算收入和实际成本两方面，努力挖掘增收节支潜力，以求获得最大的经济效益。
（单选题）
在施工成本管理中，（）是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，是该施工项目降低成本的指导文件和设立目标成本的依据。
