（单选题）
识别生产差异并将责任分派给一个经理或部门的目的是以下哪项？（）
A确定生产产品的合理成本，这样销售价格就可以进行相应的调整
B将差异追溯到产成品中，这样存货在期末就能适当地估值
C找到组织中经营问题中的错误
D利用对差异的认识来推动生产经营的持续改善
正确答案
答案解析
识别生产差异并将责任分派给一个经理或部门的目的是促进生产经营的持续改善。
相似试题
（单选题）
一个公司的销售部门对产生收入负责，但几乎没有可控成本。 相反，生产部门的经理对控制成本负责，但不设定价格。以下哪项根据经理的责任将部门归于最恰当的责任中心？（）
（单选题）
Patriotic Flag制造公司使用一个会计系统，将经理有责任做决策的成本让这个经理承担。比如，如果销售经理接受来自政府部门的加急订单，生产的旗子需要发生额外的生产成本，那些额外的成本要算在销售经理的头上，因为接受这张订单的职权掌握在销售经理的手上。这个案例中使用的会计系统的类型是（）。
（单选题）
Rochester公司的经理正在讨论分摊服务部门成本给生产部门的方法，如服务部门有质量控制部门和维护部门。为了帮助他们讨论，财务总监提供了以下的信息
（单选题）
Rochester公司的经理正在讨论分摊服务部门成本给生产部门的方法，如服务部门有质量控制部门和维护部门。为了帮助他们讨论，财务总监提供了以下的信息
（单选题）
Rochester公司的经理正在讨论分摊服务部门成本给生产部门的方法，如服务部门有质量控制部门和维护部门。为了帮助他们讨论，财务总监提供了以下的信息
（单选题）
Rochester公司的经理正在讨论分摊服务部门成本给生产部门的方法，如服务部门有质量控制部门和维护部门。为了帮助他们讨论，财务总监提供了以下的信息
（单选题）
Rochester公司的经理正在讨论分摊服务部门成本给生产部门的方法，如服务部门有质量控制部门和维护部门。为了帮助他们讨论，财务总监提供了以下的信息
（单选题）
Rochester公司的经理正在讨论分摊服务部门成本给生产部门的方法，如服务部门有质量控制部门和维护部门。为了帮助他们讨论，财务总监提供了以下的信息
（单选题）
一个企业想要一个简便的方法来分摊服务部门的成本给生产部门，不需要分摊一个服务部门的成本给另一个服务部门。以下哪种方法能满足这些要求？（）
