激励是指激发和强化人对自身内在需求的意识，推动和鼓励人为满足这些需求采取行动，支持和帮助他们为实现目标而努力的过程。
美国管理学家贝雷尔森和斯坦尼尔从心理-行为科学的角度进行了机制研究，他们认为，一切内心要争取的条件、希望、目标和动力等构成了对人的激励，并归纳出了激励的理论化模式。在组织活动中，人的需求以及需求欲望驱使下的作用因素是〝激励〞的内因；组织目标活动及其外部联系则是外因的〝激励〞作用；组织中的个人在外因作用下，最终通过内因激发其行为，驱使他采取行动。
心理学家库尔特.吕恩运用力场作用原理，建立了人的活动模型。领导者对在〝力场〞中活动的组织成员行为的引导，关键是借助于各种激励方式，减少遏制力，增强驱动力，提高成员工作绩效，改善组织的运行环境。
此外，心理学家希尔加德在赫尔的基础上，提出了内驱力理论。心理学家弗雷姆在《工作与激励》一书中提出了诱发力期望论的理论。波特和劳勒所建立的激励模式综合了各种因素的影响，在模式建立的过程中，他们提出了以绩效和奖励为中心的激励理论。
（简答题）
试析人力资源管理中的激励机制。什么是激励?有可能解释某种模型的形成.”双因素理论”
正确答案
答案解析
略
相似试题
（单选题）
随着人们对人力资源重要性认识的深化，激励在管理中的地位也越来越重要，但也不能盲目激励，激励的依据是（）。
（简答题）
请你阐述薪酬在人力资源管理中的激励作用？
（单选题）
下列哪一项属于人力资源管理理论中的激励理论（）
（简答题）
管理过程中的激励原理揭示了什么关系？
（简答题）
管理过程中的激励原理揭示了什么关系？
（简答题）
人力激励是指什么？
（判断题）
现代人力资源管理是人力资源获取、整合、保持激励、控制调整及开发的过程。
（简答题）
我们中的大多数人是为谋生而工作，而且工作显然是日常生活中的一个核心内容。那么，为什么管理者还要对员工的激励问题如此担心呢?
（判断题）
现代人力资源管理是人力资源获取、整合、保持激励、控制调整及丌发的过程。
