（1）顾客和市场的需求、期望以及机会；
（2）竞争环境及竞争能力；
（3）影响产品、服务及运营方式的重要创新或变化；
（4）人力资源和其他资源方面的优势和劣势；
（5）资源重新配置到优先考虑的产品、服务或领域的机会；
（6）经济、社会、道德、法律法规以及其他方面的潜在风险；
（7）国内外经济形势的变化；
（8）组织特有的影响经营的因素；
（9）可持续发展的要求和相关因素。
（简答题）
组织制定战略时，应考虑哪些关键因素？至少说出其中五种。
正确答案
答案解析
略
相似试题
（简答题）
组织的治理应致力于哪些关键因素？
（简答题）
识别和确定组织产品、服务和运营应履行的公共责任时，应考虑哪些方面？
（单选题）
公司每年应至少组织（）持续改进的专题研讨会
（简答题）
环境方案一般至少应包括哪些内容？
（单选题）
运用六西格玛方法实施改进项目时，下述展开步骤的顺序应当是（）。 ①制定改进方案； ②从众多影响因子中筛选关键因子； ③识别出可能的影响因子； ④界定项目范围； ⑤制定控制计划。
（单选题）
针对现场可能出现的差错，对以下五种防错思路，组织应考虑优先选择哪一种（）？
（简答题）
用于评价组织经营结果的材料，应满足哪些要求？
（单选题）
大力实施（）战略，发挥品牌引领作用，制定并实施培育品牌发展的制度措施，开展知名品牌创建工作。
（简答题）
组织应当基于PDCA对过程实施管理，应把握哪些环节？
