第一，东道国的政策
第二，东道国的管理、教育和技术发展水平
第三，产品的性质和生产技术特征
第四，组织与产品的生命周期
第五，文化差异的影响
第六，劳动力成本的差异
第七，员工态度的国际差异
（简答题）
跨国公司的人力资源管理模式要受到哪些因素的影响？
正确答案
答案解析
略
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（简答题）
员工的薪酬水平要受到哪些企业外部因素的影响？
（简答题）
简要说明组织要受到外部哪些不可控因素的影响。
（多选题）
薪酬战略模式受到产业环境影响，下列哪些因素属于产业环境因素（）。
（简答题）
跨国公司人力资源管理的基本模式有哪些？
（简答题）
管理象征论者认为一个组织的绩效将受到一些管理当局不可控制的因素的影响。这些因素主要有哪些？
（简答题）
影响人力资源管理制度的因素有哪些？
（简答题）
何人现任和平公司人力资源部经理助理。11月中旬，公司要求人力资源部在两星期内提交一份公司明年的人力资源规划初稿，以便在12月初的公司计划会议上讨论。人力资源部经理王盛将此任务交给了何人，并指出必须考虑和处理好下列的关键因素： -------公司的现状。公司现有生产及维修工人850人，文秘和行政职员56人，工程技术人员40人，中层与基层管理人员38人，销售人员24人，高层管理人员10人。 -------统计数字表明，近五年来，生产及维修工人的离职率高达8%， 销售人员离职率为6%，文职人员离职率为4%，工程技术人员离职率为3%，中层与基层管理人员离职率为3%，高层管理人员的离职率只有1%，预计明年不会有大的改变。 -------按企业已定的生产发展规划，文职人员要增加10%，销售人员要增加15%，工程技术人员要增加6%，而生产及维修工人要增加5%，高层、中层和基层管理人员可以不增加。
（简答题）
何人现任和平公司人力资源部经理助理。11月中旬，公司要求人力资源部在两星期内提交一份公司明年的人力资源规划初稿，以便在12月初的公司计划会议上讨论。人力资源部经理王盛将此任务交给了何人，并指出必须考虑和处理好下列的关键因素： -------公司的现状。公司现有生产及维修工人850人，文秘和行政职员56人，工程技术人员40人，中层与基层管理人员38人，销售人员24人，高层管理人员10人。 -------统计数字表明，近五年来，生产及维修工人的离职率高达8%， 销售人员离职率为6%，文职人员离职率为4%，工程技术人员离职率为3%，中层与基层管理人员离职率为3%，高层管理人员的离职率只有1%，预计明年不会有大的改变。 -------按企业已定的生产发展规划，文职人员要增加10%，销售人员要增加15%，工程技术人员要增加6%，而生产及维修工人要增加5%，高层、中层和基层管理人员可以不增加。
（判断题）
性格有好坏之分。在进行人力资源管理时一定要考虑到性格的因素。（）
