（单选题）
如果一个供应经理设计的部门的记分卡的绩效测量和组织的年度目标符合，如果员工满足了规定的目标和目的，下面哪项可能不是真的（）
AKPI得到了实现或超过
B员工的补偿将增加
C供应管理组织是任务驱动型的
D部门的战略被很好的执行了
正确答案
答案解析
略
相似试题
（单选题）
在使用平衡记分卡评价组织的绩效时，供应经理需要搜集数据，但不在下面哪个领域收集（）
（单选题）
DEF公司认为他们外包的旅行服务公司的表现令人失望。针对这种情况，DEF的供应经理制定了一套《主要绩效指标（KPIs）》。建立KPI记分卡之后，供应经理试图安排与该旅行服务公司的客户经理见面并讨论结果。客户经理拒绝回复供应经理的电话。在这种情况下，以下哪种是供应经理可采取的第一步行动（）？
（单选题）
一个现有供应管理组织的当前绩效不满足预期。供应经理必须实施重大改进以纠正缺陷。在以下各项中，供应经理改进绩效的最无效的措施是（）
（单选题）
一个公司销售软件工具和相关硬件，它所在的是一个由4家主要的游戏商控制的竞争市场，这个公司想要通过最好的订单交付绩效来区别与竞争对手，部门经理经常收集完成订单的情况，但它们只是用于证实或解释周期的时间比他们的目标长的原因，并对产生的问题把责任推卸给公司，使用RACI分析法，供应经理决定第一步要重新设计订单完成系统，在这个分析中，第一步是指派人或职能（）
（单选题）
如果某工厂在其涂料车间推出一个降低成本的计划，供应经理为此所做的贡献不包括以下哪项（）
（单选题）
一个供应经理说，―如果我们知道我们在品类上的花费，在供应商的花费和业务单元的花费，我们就能确保和供应管理政策一致‖这段陈述的考虑下面哪个？（）
（单选题）
供应经理确定了一个将为组织带来大量节省的战略类别的采购机会。此类别在不同部门间有多个所有者，且供应经理认为有多个整合机会。为了在战略上采购这种类别，供应经理首先应该采取以下哪个步骤（）
（单选题）
如果供应商未及时履行合同规定的义务，供应经理应该（）
（单选题）
某供应经理正考虑向国外一家供应商购买制造过程中使用的一个关键部件。该供应商所在国家的文化与美国有很大的差别。如果考虑到两家公司的文化差异，以下哪项是错误的（）
