从管理的角度，财务计划有如下的好处：
1、合理使用资金。财务计划能够帮助企业计算和管理事业发展所需的资金。特别是开始的几年，这方面做得好就能够为今后的发展积累下一些资金。
2、预测与监控企业运营状况。财务计划是一个非常有价值的管理工具。它可以使经营者对近期的经营和财务活动有更为现实的估计和预测。它的另一个作用是能够帮助企业及时发现运营过程中的问题－－只要通过比较每个月的实际开支情况与预算开支的差异，然后进行分析即可达到这一目的。这可以帮助企业不断地降低成本、增加利润。财务计划可以经营者思考怎样更有效地办企业，怎样提高销售额和效益，怎样降低成本和费用。缺少财务计划，任何公司都会处在非常危险的境地。会使经营者缺乏对现金状况的了解，没有现金预测，也不清楚企业是赢利还是亏损，缺乏具体的经营目标和反映经营运行情况的统计数字，无法了解和监控企业运行的情况，不能向银行经理、未来的投资者、各级经理和员工提供必要的资料，当然也无法得到这些方面的支持。
（简答题）
有无财务计划会有什么不同后果？
正确答案
答案解析
略
相似试题
（单选题）
关闭PowerPoint时，如果不保存修改过的文档，会有什么后果（）。
（单选题）
PowerPoint中，移动文本时，如果在两个幻灯片上移动会有什么后果（）。
（单选题）
在什么时候最容易体现一个人有无计划性？（）
（单选题）
同样的内容有不一样的什么会有不同的收获（）
（判断题）
组织的类型和规模不同，具体职能部门的设置也不同。通常根据职能部门把计划划分为供应计划、生产计划、销售计划、财务计划、人力资源计划、新产品开发计划和安全计划等（）。
（填空题）
按计划组织的职能分类，计划的类型和规模不同，具体职能部门的设置也不同，通常根据职能部门把计划划分为供应计划、（）、销售计划、财务计划、人力资源计划、新产品开发计划和安全计划等。
（简答题）
企业在编制财务计划时应注意的原则是什么？
（简答题）
当员工感到自己的付出与报酬跟他人比不相等时，可能会有什么反应？管理者应如何对待员工不同的反应？
（判断题）
就大财务观点看，一个企业可能会有几个财务机构。
