组织奉献精神与工作满足感的最大区别在于，后者只是被动地感受到一种满足感，这种满足感是比较有针对性的，例如对工作、报酬、领导等等的满足感。而组织奉献精神则是比较抽象的情感反应（表现为态度或行为）。这种情感反应比满意感要稳定，不大受日常管理实务变化的影响而有所变化。
这一点突出地表现在三个方面：
一是坚信并接受组织目标和价值观；
二是随时准备为组织利益做出贡献；
三是强烈的组织认同感。
总体来看，组织奉献精神与工作满意感从不同方面解释了人们在组织活动中的行为和态度，对于我们了解组织管理的本质有着很重要的意义。
（简答题）
组织奉献精神与工作满足感的区别
正确答案
答案解析
略
相似试题
（单选题）
通过一定的手段使员工的需要和愿望得到满足，以调动他们的工作积极性，使其主动而自发地把个人的潜能发挥出来，奉献给组织，从而确保组织达成既定的目标的方式称为（）
（单选题）
团队成员对团队的忠诚与奉献精神称为（）。
（单选题）
当员工能够主动维持组织的声誉，愿意为组织工作、奉献，在组织行为学中称这种心理状态为（）
（简答题）
大部分的研究一直关注与工作有关的三种组织行为中的态度：工作满意度、工作参与和组织承诺。解释这些态度之间的区别：
（填空题）
自我满足感包括的三方面是（）、（）、得到奉献感。
（单选题）
一个团体内的共同（）使员工将自己与全体衷心共有的目标、价值观与使命的组织联系在一起，主动而真诚地奉献和投入。
（判断题）
奉献精神是超越时代的全人类的选择。
（单选题）
企业组织结构设计应满足的标准有：产和工同愿景、具备催人奋进的精神张力和（）。
（判断题）
激励是引领员工的行为指向组织目标，并且与组织的目标保持一至的过程，是一个满足员工需要的过程，也是一个减少员工挫折行为，增加建设性行为的过程，帮助员工更好地工作。
