1）对本单位全部工种和岗位进行认真分析。了解其工作内容、工作性质、劳动组织等状况
2）采用岗位评价的方法。确定各类岗位的数目和各岗位的等级
3）确定岗位薪酬标准
4）将全部职工纳入岗位薪酬标准进行测算，并进行适当调整
5）制定实施细则
（简答题）
岗位等级制的操作步骤是什么？
正确答案
答案解析
略
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（单选题）
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（简答题）
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