公司战略（又称企业总体战略）是一家业务多元化公司的整体上的管理策略规划，是企业战略中最高层次的战略，就像一把雨伞，覆盖公司所有的多元化业务。它需要根据企业的目标，选择企业可以竞争的经营领域，合理配置企业经营所必需的资源，使各项经营业务相互支持、相互协调。
企业总体战略的特点是：
（1）从形成的性质看，企业总体战略是有关企业全局发展的、整体的、长期的战略行为。
（2）从参与战略形成的人员看，企业总体战略的制定与推行的人主要是企业的高层管趣人员。
（3）从对企业发展的影响程度看，企业总体战略对企业发展的影响具有全局性、长远性。
（4）从战略的构成要素来看，经营范围和资源配置是总体战略中主要的构成要素。企业的总体战略主要是回答企业应该在哪些经营领域里进行生产经营活动的问题。
（简答题）
试述企业总体战略的含义与特点。
正确答案
答案解析
略
相似试题
（简答题）
试述企业总体战略与职能战略的区别。
（简答题）
企业总体战略与职能战略的区别主要体现在哪些方面。
（单选题）
企业中制定采购与供应战略的通常是（）
（多选题）
在大型企业中，战略的制定、实施与评价活动发生在哪些层次。（）
（简答题）
试述我国企业采购与供应管理面临的哪些挑战？应该如何应对？
（简答题）
试述供应商伙伴关系包含的含义。
（简答题）
论述采购与供应战略和企业战略的关系，并结合当前实际论述采购职能对企业战略的制定能够（应该）起什么作用。
（判断题）
如果企业的业务战略与供应商的业务战略高度一致，那么供应商与企业进行业务合作的积极性就会更高
（简答题）
试述供应商质量管理的含义和内涵。
