（单选题）
在建立六西格玛项目团队的过程中，以下哪项是没有必要的（）
A向每一位团队成员讲述团队的愿景、目标以及对个人的任务要求
B提供必要的技能培训和必要的处理工具
C建立团队的规则，如每周的小组例会等
D承诺任务完成后，给予个人的职位晋升
正确答案
答案解析
略
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（多选题）
在六西格玛项目推进过程中，需要经常组织项目团队针对推进过程中的问题进行讨论，这就需要团队间共同协作，以下哪些是团队活动中常用的工具（）
（单选题）
某冰箱厂的质量改善六西格玛项目中，“降低不良项目”项目团队在开展项目过程中，其数据不能在以下哪些情况下起主要作用（）
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六西格玛管理在推进中，常常根据所要解决的问题，建立跨职能部门的项目团队，通过项目管理来实施业务流程的改进，则以下关于项目的描述不正确的是（）
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作为六西格玛项目组长，在项目推进过程中需要组织项目团队就问题发生原因等方面进行讨论和分析，这个过程中常用的方法有头脑风暴法，则以下关于头脑风暴法说法不正确的是（）
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六西格玛项目团队在明确项目范围时，应采用以下什么工具？（）
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