（单选题）
某冰箱厂的质量改善六西格玛项目中，“降低不良项目”项目团队在开展项目过程中，其数据不能在以下哪些情况下起主要作用（）
A建立优先矩阵，筛选重要因子
B验证可能导致不良的原因
C确定项目基线及改善目标
D通过头脑风暴找出解决方案
正确答案
答案解析
略
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（单选题）
某冰箱质量改善六西格玛项目，改善的指标为RTY，项目使RTY从50%改善到90%，每月的产量为50000，单台冰箱的成本为100元，则项目的年效益为（）
（单选题）
某银行欲通过六西格玛项目改善快速服务，下面哪一项不适于作为其测量指标。（）
（单选题）
某公司正在全面推进六西格玛管理，人力资源部将降低车间一线员工流失率作为改善项目。在项目启动是，团队将项目目标的表述有不同意见，以下最恰当的是：（）
（单选题）
某企业包装车间为了降低包装过程的成本，开展六西格玛改善项目。包装材料主要从供应商A处采购，在组成项目团队时，你认为最佳的团队应来自哪些部门？（）
（单选题）
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（多选题）
在六西格玛项目改善阶段报告中出现如下内容，作为黑带，请问如何解释更为准确（）
（单选题）
某六西格玛项目组使用Minitab软件对质量特性进行过程能力分析后，得到两个σ值，分别为1.35和2.13.请问以下解释正确的是？（）
（单选题）
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（多选题）
在六西格玛改善项目过程中，当我们找到潜在原因后，需要针对潜在原因验证是否属于根本原因，在这个过程中，我们有多种方法和工具可以使用，对于以下选项中，符合根本原因验证的选项是？（）
