甲家电生产企业委托乙咨询公司对本企业生产的某品牌家电产品在A地区的消费需求进行预测。并制定产品业务发展战略。2009-2016年该品牌家电产品在A地区的销售价格与销售数据如表所示。 乙咨询公司拟采用德尔菲法分析预测家电行业未来长期发展趋势,为甲企业制定家电产品业务发展战略提供数据。具体做法是: (1)邀请15名技术专家召开一次座谈会, (2)在座谈会上,由专家填写个人意见, (3)整理汇总个人意见形成会议纪要及结论。 如果甲企业决定在2017年将1该品牌家电产品价格降至1650元/台,基于表给出的2009年以来的数据,用价格弹性系数法预测2017年A地区该品牌家电产品的销量。
正确答案
价格下降率x价格弹性系数=294%×160=47%
计算2017年该家电销量:
2017年家电销量=2016年该家电销量x2017年该家电需求增长率=42.6×(1+4.7%)=4460(万/台)
答案解析
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(简答题)
甲家电生产企业委托乙咨询公司对本企业生产的某品牌家电产品在A地区的消费需求进行预测。并制定产品业务发展战略。2009-2016年该品牌家电产品在A地区的销售价格与销售数据如表所示。 乙咨询公司拟采用德尔菲法分析预测家电行业未来长期发展趋势,为甲企业制定家电产品业务发展战略提供数据。具体做法是: (1)邀请15名技术专家召开一次座谈会, (2)在座谈会上,由专家填写个人意见, (3)整理汇总个人意见形成会议纪要及结论。
(简答题)
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(简答题)
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(简答题)
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(简答题)
甲家电生产企业委托乙咨询公司对本企业生产的某品牌家电产品在A地区的消费需求进行预测。并制定产品业务发展战略。2009-2016年该品牌家电产品在A地区的销售价格与销售数据如表所示。 乙咨询公司拟采用德尔菲法分析预测家电行业未来长期发展趋势,为甲企业制定家电产品业务发展战略提供数据。具体做法是: (1)邀请15名技术专家召开一次座谈会, (2)在座谈会上,由专家填写个人意见, (3)整理汇总个人意见形成会议纪要及结论。
(简答题)
甲家电生产企业委托乙咨询公司对本企业生产的某品牌家电产品在A地区的消费需求进行预测。并制定产品业务发展战略。2009-2016年该品牌家电产品在A地区的销售价格与销售数据如表所示。 乙咨询公司拟采用德尔菲法分析预测家电行业未来长期发展趋势,为甲企业制定家电产品业务发展战略提供数据。具体做法是: (1)邀请15名技术专家召开一次座谈会, (2)在座谈会上,由专家填写个人意见, (3)整理汇总个人意见形成会议纪要及结论。 说明价格弹性系数的正负反映了指标间怎样的变动关系。
(简答题)
甲家电生产企业委托乙咨询公司对本企业生产的某品牌家电产品在A地区的消费需求进行预测。并制定产品业务发展战略。2009-2016年该品牌家电产品在A地区的销售价格与销售数据如表所示。 乙咨询公司拟采用德尔菲法分析预测家电行业未来长期发展趋势,为甲企业制定家电产品业务发展战略提供数据。具体做法是: (1)邀请15名技术专家召开一次座谈会, (2)在座谈会上,由专家填写个人意见, (3)整理汇总个人意见形成会议纪要及结论。 指出乙咨询公司在德尔菲法具体做法上的不妥之处,并给出正确做法。(要去列出计算过程,计算结果保留2位小数。)
(简答题)
甲公司有三个事业部,分别从事A、B、C三类家电产品的生产和销售。这些产品的有关市场数据见表4-92和图4-7。在A、B、C三类产品市场上,甲公司的最大竞争对手分别是乙公司、丙公司和丁公司。
(简答题)
甲公司有三个事业部,分别从事A、B、C三类家电产品的生产和销售。这些产品的有关市场数据见表4-92和图4-7。在A、B、C三类产品市场上,甲公司的最大竞争对手分别是乙公司、丙公司和丁公司。