①进行职位分析，确定基准职位；
②选取报酬要素；
③确定报酬要素等级；
④确定不同报酬要素的权重及各个等级的点数；
⑤运用报酬要求评价各职位，得出各职位的总点数；
⑥建立职位等级结构，得出各职位的工资等级位置。
（简答题）
简述点数法进行职位评价的步骤。
正确答案
答案解析
略
相似试题
（单选题）
评分法的操作步骤如下： ①进行方案的评价和打分； ②准备一个评价方案； ③标杆职位测试； ④对评价方案进行修订。 下列选项中排列正确的是（）。
（简答题）
简述职位分析问卷法的实施步骤。
（简答题）
某企业任命人力资源部门的小张对运用职能工作分析方法对企业现有岗位进行工作分析，小张在结合该公司的工作要求以及岗位的职能分析后，经调查研究得到相关数据。其中会计职位在数据、人、事三个方面工作行为的等级分别为2、8、5；所占用的工作时间比例分别为50%、10%、40%。招聘专员职位在数据、人、事三个方面工作行为的等级分别为6、1、8；所占用的工作时间比例分别为20%、60%、20%。（确定总的评价点数为500）。请你帮小张完成最后的步骤，分别计算出两个职位的相对价值并进行比较分析。（保留一位小数）
（单选题）
请分析下列表格中的数据，使用评分法进行工作评价时，确定各等级点数方法属于（）。
（单选题）
请分析下列表格中的数据，使用评分法进行工作评价时，确定各等级点数方法属于（）。
（简答题）
某企业任命人力资源部门的小张对运用职能工作分析方法对企业现有岗位进行工作分析，小张在结合该公司的工作要求以及岗位的职能分析后，经调查研究得到相关数据。其中会计职位在数据、人、事三个方面工作行为的等级分别为2、8、5；所占用的工作时间比例分别为50%、10%、40%。招聘专员职位在数据、人、事三个方面工作行为的等级分别为6、1、8；所占用的工作时间比例分别为20%、60%、20%。（确定总的评价点数为500）。请简述职能工作分析方法的分析程序。
（简答题）
简述点数法的优点。
（简答题）
简述点数法的缺点。
（简答题）
某企业任命人力资源部门的小张对运用职能工作分析方法对企业现有岗位进行工作分析，小张在结合该公司的工作要求以及岗位的职能分析后，经调查研究得到相关数据。其中会计职位在数据、人、事三个方面工作行为的等级分别为2、8、5；所占用的工作时间比例分别为50%、10%、40%。招聘专员职位在数据、人、事三个方面工作行为的等级分别为6、1、8；所占用的工作时间比例分别为20%、60%、20%。（确定总的评价点数为500）。
