（1）经审批的施工组织设计应在项目开工前，由项目经理组织项目主要人员进行交底。
（2）交底内容应全面，交底过程应有记录，参加交底人员应在交底记录上签字。
（3）交底后，各专业要分别组织学习，按分工及要求落实责任范围。
（简答题）
简述施工组织设计交底要求。
正确答案
答案解析
略
相似试题
（简答题）
简述施工组织交底设计、方案、组织的内容。
（单选题）
机电安装工程施工组织总设计交底时，下列（）不属于交底内容。
（单选题）
机电安装工程施工组织总设计在（）进行交底。
（多选题）
施工技术交底应明确（）等具体的技术要求。
（多选题）
仪表施工技术交底应明确（）等具体的技术要求。
（简答题）
简述临时用电施工组织设计编制要求。
（简答题）
资源管理在机电工程项目中的应用【案例IH420077-4】 1．背景 某机电工程公司承接了一座12层的现代信息中心机电安装任务。鉴干该现代信息中心建设技术复杂、手段现代、要求条件高等特点，在组织上，为该工程选派了最有能力的技术负责人，并委任其负责建立健全项目管理实施规划管理制度；负责建立项目质量保证体系；负责建立健全施工项目技术管理体系；负责对技术管理体系的机构设置、人员配备、使用、晋升、奖惩工作；协助组织编制本项目部的技术开发、新技术推广计划和实施工作等。在技术上，工程开始时该技术负责人组织了设计文件的图纸会审；施工前其建立技术交底责任制．并要求逐级进行技术交底。在安装过程中出现两方面的问题：一是某管道安装前未预检，造成返工；二是五楼的隐蔽电缆完工时才发现隐蔽前没有检查。 2．问题 (1)指出该工程在组织安排上存在哪些方面的错误？并予以更正。 (2)该技术负责人组织设计文件的图纸会审是否正确？简述理由。 (3)简述工程中逐级进行技术交底的内涵。 (4)简述预检组织工作的内容。 (5)隐蔽工程项目在隐蔽前应做哪些工作？
（简答题）
某架空线路工程施工期间正逢雨季，线路路由与高压电力线路交越，在施工组织设计中对上述因素都有处理方案。项目经理在交代任务后，只对带班人员说要注意安全，带班人员也对操作人员作了同样的交代，结果发生安全事故，操作人员一人触电死亡。 问题 1．分析工程现场的危险源(因素)。 2．本工程施工阶段安全控制要点是什么? 3．指出本工程安全技术交底是否正确并简要说明安全技术交底的正确做法和安全技术交底的内容和要求。 4．列出本工程应编制的应急预案。
（简答题）
某施工企业总承包一大型机电工程建设项目，内容包括设备及材料采购及全厂机电设备安装工程。项目部编制了监造大纲，监造内容包括：审查制造单位质量保证体系；施工技术文件和质量验收文件；质量检查验收报告；审查制造单位施工组织设计和进度计划及包装发运措施，并根据施工阶段不同编制了各类型施工组织设计。 施工中发生下列事件： 事件1：在70吨桥式起重机技术交底时，技术人员仅向施工人员进行了吊装方案和技术质量要求的交底。 事件2：一台大型设备加吊索具重80吨，吊装方案采用两台站位最佳时分别可吊45吨的吊车抬吊。方案遭起重班长质疑。 事件3：由于施工单位无锅炉安装施工资质，锅炉制造厂主动要求承担安装，建设单位也因没有施工资质予以拒绝。
