通过人格魅力来影响和改变下属的做法,利用的是()。
A权力性影响力
B非权力性影响力
C职位影响力
D行为影响力
正确答案
答案解析
相似试题
(判断题)
魅力权力是领导者通过自身的人格魅力在下属心中获得的一种权力。主要包括三个方面:一是自信负责,二是道德品质,三是奉献精神。
(简答题)
某民营企业的老板通过学习有关激励理论,受到很大启发,并着手付诸实践。他赋予下属员工更多的工作和责任,并通过赞扬和常识来激励下属员工。结果事与愿违,员工的积极性非但没有提高,反而对老板的做法强烈不满,认为他是在利用诡计来剥削员工。
(简答题)
某民营企业的老板通过学习有关激励理论,受到很大启发,并着手付诸实践。他赋予下属员工更多的工作和责任,并通过赞扬和常识来激励下属员工。结果事与愿违,员工的积极性非但没有提高,反而对老板的做法强烈不满,认为他是在利用诡计来剥削员工。
(简答题)
某民营企业的激励措施 某制衣企业是一家中型民营企业,其员工多数是来自农村的农民工。企业老板通过学习有关激励理论,受到很大启发,并着手付诸实践。他赋予下属员工更多的工作和责任,并通过赞扬和每周出榜表扬来激励下属员工。结果事与愿违,员工的积极性非但没有提高,反而对老板的做法强烈不满,认为他是在利用诡计来剥削员工。
(简答题)
某民营企业的激励措施 某制衣企业是一家中型民营企业,其员工多数是来自农村的农民工。企业老板通过学习有关激励理论,受到很大启发,并着手付诸实践。他赋予下属员工更多的工作和责任,并通过赞扬和每周出榜表扬来激励下属员工。结果事与愿违,员工的积极性非但没有提高,反而对老板的做法强烈不满,认为他是在利用诡计来剥削员工。
(单选题)
()是充满热情而自信的,他的人格魅力和活动能力影响着人们以某种特定的方式活动。
(单选题)
通过扩大和改进对现有核心能力的利用,来提高现有市场地位的一类做法被称为()
(单选题)
因为人格魅力而产生的影响力,这种权力属于()。
(判断题)
创业者的人格魅力可以以点到面,影响整个团队进而影响整个公司。