对人力资源部门的变革能力有两种解释：首先是对企业变革的推动能力。人力资源部门要不断地参与到企业变革与创新，组织变革（并购与重组、组织裁员、业务流程再造等）过程中，提高员工对组织变革的适应能力，妥善安排处理组织变革过程中的各种人力资源问题，推动组织变革进程。
其次是人力资源部门本身的变革能力。作为变革的推动者，要求其本身的资源、能力、结构、工作方式、工作流程等要顺应企业变革的需要，维持自己推动变革的动力。
（名词解析）
人力资源部门的变革能力
正确答案
答案解析
略
相似试题
（多选题）
优秀人力资源专业人员的管理变革能力包括（）几个方面。
（多选题）
当今公共部门人力资源管理变革的基本方向是（）。
（判断题）
管理人力资本的能力是变革型领导者最重要的技能。
（单选题）
以下哪一项体现了人力资源管理部门担当变革推动者的角色。（）
（判断题）
公共部门人力资源的福利与员工的能力、绩效挂钩。
（判断题）
公共部门人力资源是指在公共部门工作的各类人员劳动能力的总和。
（单选题）
帮助组织预测和适应未来变化是人力资源管理部门（）角色的能力。
（判断题）
一般的面试程序应该是由人力资源部门的初步面试——把握应聘者基本素质和专业能力。
（判断题）
结构变革则通过改变现有组织的结构来进一步明确工作内容与工作目标，使信息传递更畅通，并减少沟通成本，增加部门之间的协作能力，提高组织成员工作的积极性以及更大的组织柔性。
