【问题2参考答案】
典型配置项包括项目计划书、需求文档、设计文档、源代码、可执行代码、测试用例、运行软件所需的各种数据，它们经评审和检查通过后进入软件配置管理；
（简答题）
【问题2】（8分） 结合本案例，请列举配置项的内容
正确答案
答案解析
略
相似试题
（简答题）
请结合本案例，分析张某在工作中存在的问题。
（简答题）
请结合本案例，你作为项目经理可以向张某提出哪些建议？
（简答题）
【问题4】（9分） 除了自下而上的估算方法，本案例还应用了哪些成本估算方法？成本估算的工具和技术还有哪些？
（简答题）
【问题1】（12分）请指出在该项目的开发过程中，配置管理方面存在的主要问题。
（简答题）
针对本案例，章某应该在前期进行可行性分析，请问可行性分析的基本内容有哪些？
（简答题）
针对本案例，项目经理钱某应该用哪些措施进行团队建设？如何运用自己的 Y 型管理风格有效地管理项目？
（简答题）
【问题3】（5分） 经与客户协商，为确保系统推广应用顺利，刘经理决定加强项目的配置管理，简要回答刘经理在配置管理方面的主要活动应有哪些。
（简答题）
【问题1】（3分） 如果小张采取自下而上的估算方法。请计算A1、A2、A的估算值分别是多少？
（简答题）
【问题2】（10分） 在进行项目预算审批时，财务总监之处在2012年初公司实施过一个类似项目，当时的决算金额是50万元，考虑到物价因素增加10%也是可接受的，财务总监要求据此更改预算，请根据财务总监的建议列出A1、A2、A1.1、A2.1的估算值以及项目的总预算
