（单选题）
需要很多谈判技巧的三种项目情形是（）
A与职能经理一起确保项目可以使用资源，向项目队伍成员提供执行绩效评估报告，制定WBS
B制定WBS，确定主进度计划和管理项目变更
C使用分包商，制定项目使用说明书，项目开始后管理变更
D寻求上级管理层对项目的支持，与职能经理一起工作，建立项目队伍
正确答案
答案解析
略
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项目管理中最需要运用谈判技巧的三种情形是（）
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要求谈判技巧最多的三种项目情况是（）
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项目经理仅基于其在组织中的位置而产生的三种权力是（）
（单选题）
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最需要谈判技巧的3种项目情景是（）
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深入的聆听需要理解他人的观点，为了展示深入的聆听技巧，项目经理应该（）
（单选题）
您已经被正式任命为项目经理，但是在组建团队的时候，却受到了来自职能经理的阻力，您需要的人员迟迟不能到位。虽然您和职能经理已经谈判了多次，但您的需求并没有得到满足。您不能采取的措施是（）
（单选题）
谈判期间项目经理的关键作用是（）
