企业业务流程再造（BPR）：为了在衡量绩效的关键指标上取得显著改善，从根本上重新思考、彻底改造业务流程，其中衡量绩效的关键指标包括产品和服务质量、客户满意度、成本和员工效率等，使得企业能最大限度地适应以顾客、竞争、变化为特征的现代企业经营环境。
企业在进行业务流程再造时，应遵循的原则是：（1）组织结构应该以产出为中心，而不是以任务为中心；（2）将信息处理工作纳入产生这些信息的实际工作中；（3）将各地分散的资源视为一体；（4）将并行工作联系起来，而不是紧紧联系他们的产出；（5）使决策点位于工作执行的地方，在业务流程中建立控制程序；（6）从信息来源地一次性地获取信息；（7）面对客户和供应商整合企业业务流程。
（简答题）
公司业务流程再造的概念和原则。
正确答案
答案解析
略
相似试题
（单选题）
CJ公司通过对整体价值创造业务流程外的分析，找出对其影响较大的指标，这体现了KPI的绩效考核方法的（）原则。
（简答题）
业务流程再造的核心原则是什么？
（简答题）
业务流程再造的基本原则有哪些？
（简答题）
简述业务流程再造实施应遵循的原则？
（简答题）
业务流程再造的操作性的原则是什么？
（单选题）
企业业务流程重构（Business Process Reengineering）的概念是美国麻省理工学院（）教授于1990年在《哈佛商业评论》上首先提出。
（多选题）
保险公司开展互联网保险业务应遵循（）和（）原则。
（简答题）
业务流程重组应遵循哪些原则？
（单选题）
在公司层战略中保持原有的业务组合和资源分配原则和方式的战略属于（）
