预测工作在职业培训工作中的作用。

培训需求预测作为现代培训活动的首要环节，具有重要作用。
一、确认差距。确认绩效的应有状况同现实状况之间的差距。包括：
1.必须对所需要的知识、技能、能力进行分析，机理想的知识、技能、能力的标准或模型是什么。
2.必须对现实所缺少的知识、技能、能力进行比较分析。
3.必须对理想的或所需要的知识、技能、能力与现有的知识、技能、能力之间的差距进行比较分析。
二、进行瞻前性分析
1.由于市场环境的需要，企业的发展过程是一个动态的、不断变化的过程，所以，需求分析应具有前瞻性。
2.当组织发生变革时（涉及技术、程序、人员、产品、服务等），组织都有一种特殊的直接的需求，因此，负责培训和开发的人们应该在制定合适的培训计划以前，迅速地把握这种变化。
三、保证人力资源开发系统的有效性，人力资源开发的过程就是人力资源培训的过程。所以，在设计培训计划时，就要充分考虑到人力资源开发的需要，为人力储备做好基础性工作。
四、满足需求方法的收集汇总，这是进行培训需求预测的重要内容之一。
1.解决问题的方法多种多样，解决需求差距的方法同样很多，也可能是一些与培训无关的选择。
2.这些选择具有不同的培训分类。最好的方法是把几种可供选择的方法综合起来，制定多样性的培训策略。
五、决定培训的价值和成本一个成功的培训需求预测，应该在寻找出企业存在的与培训有关的各种损失与培训的成本之差训的成本之差是多少。如果不进行培训的损失大于培训的成本，那么培训就具有积极的意义和经济效益，则培训是可行的。
六、获取内部与外部的多方支持，无论是组织内部或外部，通过需求分析，收集了确定培训对象、选择培训内容和方式的大量信息，这无疑给将要制定的培训计划及实施提供了支持的条件。如：中层管理部门和受影响的工作人员通常支持建立在需求分析基础之上的培训规划，因为他们参与了培训需求的分析过程。
总之，详实的培训需求预测可以保证培训的针对性和有效性。

略