集权倾向主要与组织的历史和领导的个性有关,但有时也可能是为了追求行政上的效率。
1)组织的历史。如果组织是在自身较小规模的基础上逐渐发展起来的,发展过程中没有其他组织加入的话,那么集权倾向可能更为明显。因为组织规模较小时,大部分决策都是由最高主管直接制定和组织实施的,决策权的使用可能成为习惯,一旦失去这些权力,主管可能产生失去了对自己组织控制的感觉。因此即使事业不断发展、规模不断扩大,最高主管或最高管理层仍然愿意保留不应集中的大部分权力。
2)领导的个性。组织中个性较强和自信的领导者喜欢所辖部门完全按照自己的意志来运行,而集权则是保证个人意志绝对服从的先决条件。当然,集中地使用权力、统一地使用和协调部门的各种力量、创造比较明显的工作成绩,也是提高自己在组织中的地位、增加升迁机会的重要途径。
3)政策的统一与行政的效率。从积极方面来看,集权化倾向的普遍存在有时也是为了获得它的利益。集权至少可以带来两个方面的好处:一是可以保证组织总体政策的统一性;二是可以保证决策执行的速度。集中的权力制定出组织各单位必须执行的政策,可以使整个组织统一认识、统一行动、统一处理对内外的各种问题,防止各自为政、政出多门、互相矛盾;同时,集权体制下决策的制定可能是一个缓慢的过程,但任何问题一经决策,便可借助高度集中的行政指挥体系,使各个层次闻风而动,迅速组织实施。
(简答题)
组织中为什么会存在集权的倾向?
正确答案
答案解析
略
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(简答题)
组织中集权倾向产生的原因是什么?
(单选题)
在我国企业管理实践中,有许多企业家倾向于采取较为集权的组织结构。从理论上说,你认为支持采取集权组织机构的最为合适的理由是什么()
(判断题)
组织中既不存在绝对的分权,也不存在绝对的集权。
(单选题)
组织结构及其管理倾向于集权还是分权,取决于()。
(填空题)
从集权与分权的关系看,如果上级管理者想更多地调动下级的积极性,就会倾向于()。
(填空题)
从集权与分权的关系看,一般而言,组织的规模越小,权力的配置就越是倾向于()。
(判断题)
一些大型的组织比小组织更倾向于更高层次的专门化、部门化、集权化和规章制度。()
(判断题)
环境的不12T一些大型的组织比小组织更倾向于更高层次的专门化、部门化、集权化和规章制度。()
(单选题)
组织行为学中把在群体压力的作用下,个体有时会表现出与群体行为一致的行为倾向称为()。