（单选题）
在对项目进行估算时，开发人员应该：（）
A全面参与估算过程
B对估算过程进行完全控制
C在团队负责人对团队的工作做出估算之后，进行咨询
D除非已知速率，否则不进行估算
正确答案
答案解析
略
相似试题
（单选题）
在估算开发用户故事的相对工作量时，敏捷团队既可以用理想天数，也可以用故事点作为估算方法。敏捷团队在应用这些方法时应该避免什么？（）
（单选题）
一名开发人员开始实施客户最近请求的一个功能，然而，该开发人员并未事前咨询项目团队，团队应该怎么做？（）
（单选题）
当进行初始速度估算时，团队应该最有可能（）
（单选题）
从敏捷项目经理的角度来看，开发人员应该在软件开发过程的哪一个阶段实施质量控制？（）
（单选题）
Scrum团队由两名开发人员：一名主题专家（SME）和一名高级开发人员，那种方法应用于估算故事规模？（）
（单选题）
温迪拿到一副扑克，准备在即将进行的敏捷计划会议上使用，用来估算开发用户故事的工作量，那么温迪使用的敏捷估算技术是（）
（单选题）
估算开发一个用户故事的相对工作量时，分配给估算每一个用户故事的时间通常称为时间箱，那么通常每一个用户故事时间箱的值是（）
（单选题）
在要将开发工作转移给运营团队进行测试部署时，一名新的敏捷团队成员遇到困难，敏捷管理专业人士应该向团队成员提供什么建议？（）
（单选题）
敏捷开发者斯蒂芬妮正在进行一项估算用户故事相对开发工作量的计划活动。这项活动大部分时间都是默默进行，同时团队将用户故事按斐波那契数列分配。计划活动非常有效并且迅速估算用户故事。斯蒂芬妮最有可能在进行的计划活动类型是（）
