从零售企业的角度看，采购合同的管理应当做好以下几个方面的工作：
（1）加强采购合同签订的管理；
（2）建立合同管理机构和管理制度，以保证合同的履行；
（3）当企业的经济合同发生纠纷时，双方当事人可协商解决；
（4）信守合同树立企业的良好形象。
（简答题）
如何加强采购合同的管理？
正确答案
答案解析
略
相似试题
（单选题）
顺达公司是某石油集团公司的下属企业，主要从事网上集中采购业务。该集团公司下属企业多、分布广，每年的采购金额高达几百医院。实行网上集中采购后，加强了对供应商的分级管理
（多选题）
顺达公司是某石油集团公司的下属企业，主要从事网上集中采购业务。该集团公司下属企业多、分布广，每年的采购金额高达几百医院。实行网上集中采购后，加强了对供应商的分级管理
（单选题）
顺达公司是某石油集团公司的下属企业，主要从事网上集中采购业务。该集团公司下属企业多、分布广，每年的采购金额高达几百医院。实行网上集中采购后，加强了对供应商的分级管理
（单选题）
顺达公司是某石油集团公司的下属企业，主要从事网上集中采购业务。该集团公司下属企业多、分布广，每年的采购金额高达几百医院。实行网上集中采购后，加强了对供应商的分级管理
（单选题）
与远期合同采购相比较，现货采购的优点是（）。
（多选题）
现货采购和远期合同采购两种形式比较，时与采用远期合同采购形式的是（）的商品。
（多选题）
下列属于商品采购分散管理的优点的是（）
（单选题）
将商业信息分为顾客需求信息、销售信息、储运信息、财务税务信息、采购库存信息、合同信息、结算信息等，是根据（ ）不同划分的。
（单选题）
采购商对供应商绩效管理的主要目的是确保供应商（）。
