项目成本是指为完成项目目标而付出的费用和耗费的资源。
项目成本管理就是在整个项目的实施过程中，为确保项目在批准的预算条件下尽可能保质按期完成，而对所需的各个过程进行管理与控制。
影响IT项目成本的因素有：质量对成本的影响，进度对成本的影响，范围对成本的影响。还有一些成本影响因素需要应该引起管理者的特别关注：系统规模类成本因素，数据库类成本因素，系统复杂性类的成本因素，软件开发类的成本因素，编写文档类的成本因素，环境与项目属性类的成本因素。
（简答题）
什么是成本与成本管理？影响IT项目成本的因素有哪些？
正确答案
答案解析
略
相似试题
（判断题）
由于IT项目管理的复杂性，使得影响项目成本的因素很多。在这些因素中质量、进度和范围对项目成本影响的关联性非常强。
（简答题）
试述成本控制的主要方法，举例说明，并结合自己的经验论述为什么在IT项目经常存在成本超支的现象。
（简答题）
简述IT项目成本管理的主要过程。
（简答题）
一般IT项目的风险主要存在于（范围管理，成本、进度、质量，人力资源、沟通管理等方面），目前可以识别的IT项目风险包括哪些？
（单选题）
项目经理在实施IT中怎样做才可以准确预侧项目的总成本？（）
（单选题）
保修与库存成本正在上升，使项目经理很担心不合格成本。你对项目经理有什么建议？（）
（判断题）
项目工期是影响项目成本估算的重要影响因素。
（单选题）
项目物资成本盈亏分析重点是主要物资的（）分析，找出影响物资成本的重要因素。
（简答题）
简述项目在成本管理中，影响项目成本的主要因素有哪些？
