（简答题）
我国石油企业转换经营机制和管理创新，经历了哪三个阶段？
正确答案
包干经济责任制、生产经营责任制、资产经营责任制。
答案解析
略
相似试题
（填空题）
中国石油的企业精神是（），企业宗旨是（）、（）。核心价值观是（），企业核心经营管理理念是（）、创新、（）、和谐、安全。
（填空题）
党政人才、企业经营管理人才和（）是我国人才队伍的主体，必须坚持分类指导，整体推进。
（单选题）
中国石油天然气集团公司关于进一步加强健康安全环境管理体系建设的意见提出到2007年末，集团公司制定统一的HSE承诺、方针、战略目标和HSE政策，各企业全面建立并实施HSE管理体系。到2010年，集团公司制定统一的HSE技术标准和操作规程；基本建立安全环保长效机制，形成具有中国石油特色的HSE管理体系。到（）年，HSE管理体系有效运行，安全环保文化系统形成，本质安全全面实现，安全环保业绩优良。
（简答题）
石油企业管理模式的特点和原则是什么？
（单选题）
我国天然气定价机制存在的主要问题包括以下几方面，一是价格水平偏低，与国内供需关系和国际市场价格脱节；二是与石油等替代能源比价关系不合理；三是（）。
（单选题）
哈尔滨工程大学科技园一直遵循“（）”的管理理念，以市场运行机制为导向，按照现代企业制度运营，致力于发展多种经营业务。
（单选题）
中国石油天然气集团公司核心经营理念是诚信、创新、业绩、和谐、（）。
（多选题）
我国能源科技创新的重点领域主要分布在（）、传统化石能源勘探开发和生产转换技术、节能技术、前沿技术等领域。
（简答题）
重点耗能企业要建立严格的节能管理制度和有效的什么机制？
