（判断题）
在国际工程项目管理方式下，总承包方在对分包单位、单位或委托机构的选择上，应严格按照国际工程的竞标采购方法。
A对
B错
正确答案
答案解析
略
相似试题
（简答题）
公路工程分包合同管理案例答案分析题： 1．背景 某大型桥梁工程，发包方（简称甲方）通过邀请招标的方式确定本工程由承包商乙中标，双方签订了施工总承包合同。在征得甲方书面同意的情况下，承包商乙将桩基础工程分包给具有相应资质的专业分包商丙，并签订了专业分包合同。在桩基础施工期间，由于分包商丙自身管理不善，造成甲方现场周围的建筑物受损，给甲方造成了一定的经济损失，甲方就此事向承包商乙提出了赔偿要求。 另外，考虑到桥梁主体工程施工难度高，自身技术力量和经验不足等情况，在甲方不知情的情况下，承包商乙有与一家具有施工总承包一级资质的某知名承包商丁签订了主体工程分包合同，合同约定承包商丁以承包商乙的名义进行施工，双方按约定的方式进行了结算。 2．问题 (1)承包商乙和分包商丙签订的桩基础工程分包是否有效？简述理由。 (2)对分包商丙给甲方造成的损失，承包商乙承担什么责任？简述理由。 (3)承包商乙将主体工程分包给承包商丁在法律上属于何种行为？《公路工程标准施工招标文件》(2009年版)要求承包人对专业分包除了遵守一般规定外，还必须遵守哪些规定？
（判断题）
当协商和调节不成时，仲裁是国际工程承包合同争议解决的常用方式
（简答题）
背景材料： 某公路工程施工总承包二级企业承包了单跨跨度为120m的桥梁工程项目，桥梁上部结构施工中出现垮塌事故。监理工程师立即报告建设单位，施工单位着手事故处理。
（简答题）
背景材料： 某公路工程施工总承包二级企业承包了单跨跨度为120m的桥梁工程项目，桥梁上部结构施工中出现垮塌事故。监理工程师立即报告建设单位，施工单位着手事故处理。
（简答题）
某公路工程建设项目，其初步设计已经完成，建设规划和筹资也已落实，某路桥建设公司，凭借公路工程施工总承包一级资质的雄厚实力，以及近5年来的优秀业绩，通过竞标取得了该项目的总承包任务，并签订了工程承包合同，承包单位在开工前做了详细的项目总体施工组织设计的编制，内容包括：1.工程概况(包括明确工期、质量、安全目标及技术规范和检验标准等); ②人员、物资、机械物资动员周期及进场方式; ③拟定有效的施工方案，选择适当的施工机具和施工方法。尤其对施工任务中长度为3500m的隧道工程制定了详细的施工方案; ④质量安全保障体系; ⑤冬、雨期及农忙时节的施工安排; ⑥施工现场的平面布置; ⑦反应所采用的施工方案合理性的技术(如分项工程生产率和施工周期表，工程管理曲线，分项工程进度计划等)。 【问题】1.该工程由该企业承包是否可行，请说明理由。 2.施工企业的项目总体施工组织设计的编制的内容是否存在不妥之处，请简述理由。 3.如果指定某项目经理部负责该工程项目的建设，请说明项目总体施工组织设计编制的方法与步骤。
（单选题）
下列关于公路工程施工总承包企业承包工程范围说法正确的是（）。
（简答题）
背景材料：某公路工程施工总承包二级企业承包了单跨跨度为120m的桥梁工程项目，桥梁上部结构施工中出现垮塌事故。监理工程师立即报告建设单位，施工单位着手事故处理。 问题： (1)该总承包二级企业能承包该工程吗？说明理由。 (2)该质量事故的调查处理由谁负责？ (3)该质量事故由谁负责报告？
（单选题）
公路工程施工总承包企业资质可一共分为（）。
（简答题）
背景 某一标段公路工程项目，采用工程量清单方式结算。按合同规定工程量计量采用监理工程师与承包人共同计量，如果出现零星项目采用计日工方法，在工程计量开始之前，监理工程师与承包方有关人员共同研究了工程计量的可能方法及工程变更程序及价款的计算方法。 承包商竞标取得合同后，考虑到自身特点和专业分工要求，将一部分工程分包给另外承包商施工，并与分包商签订了分包合同。
