首页学历类考试大学计算机科学
(单选题)

某教学设备销售部门制定一项销售优惠政策,一次购买100台或100台以上者按八五折优惠,购买者是教师、学生按九折优惠。设C1表示购买的台数,C2为1、2、0分别表示教师、学生和其他人员,则符合九折优惠判定条件为()

A(C1<100)ANDNOT(C2=0)

B(C1<100)ANDNOT(C2>0)

CNOT(C1>100)AND(C2=0)

DNOT(C1<100)AND(C2>0)

正确答案

来源:www.examk.com

答案解析

相似试题

  • (简答题)

    某大型企业计划开发一个“综合信息管理系统”,涉及销售、供应、财务、生产、人力资源等多个部门的信息管理。该企业的想法是按部门优先级别逐个实现,边应用边开发。对此,需要一种比较合适的过程模型。请对这个过程模型作出符合应用需要的选择,并说明选择理由。

    答案解析

  • (多选题)

    某公司使用SQLServer作为数据信息存储的平台,其中Sales数据库有一个用于存放产品信息的表Products。现在销售部门的人员临时需要一张商品价格表,要求列出所有产品的名称和其单价,并且以中文显示列名,那么下面SQL语句中可以满足条件的是()

    答案解析

  • (简答题)

    某系统集成商B最近在争取某钢铁公司A的办公网络外迁外地的项目。李某为B公司销售经理,鲍某为实施经理。由于以往销售经理过度承诺给后继实施工作带来麻烦,鲍某此此主动请缨为售前顾问,该项目工作包括A公司办公楼综合布线,网络系统升级,机房建设,视频会议系统,生产闭路监视系统。A公司招标工作2006年8月4日开始,要求2006年12月29日完成。 时间已到了2006年8月9日,A公司希望B公司在8月15日前提交项目建议书,A对项目进度非常关注,是他们选择集成商的重要指标之一。鲍某组织制定了初步项目计划,通过对项目进度的分析预测,认为按正常流程很难达到客户的进度要求,但销售经理李某则急于赢得合同,希望在项目建议书明确给出进度保证,首先赢得合同才说。鲍某和李某产生了分歧,但本着支持销售的原则,鲍某采取了多种措施,组织制定了一个切实可行的进度计划,虽然报价高于竞争对手,但评标委员会认为该方案有保证可行,于是B公司中标,并由其实施部负责项目实施。

    答案解析

  • (简答题)

    某系统集成商B最近在争取某钢铁公司A的办公网络外迁外地的项目。李某为B公司销售经理,鲍某为实施经理。由于以往销售经理过度承诺给后继实施工作带来麻烦,鲍某此此主动请缨为售前顾问,该项目工作包括A公司办公楼综合布线,网络系统升级,机房建设,视频会议系统,生产闭路监视系统。A公司招标工作2006年8月4日开始,要求2006年12月29日完成。 时间已到了2006年8月9日,A公司希望B公司在8月15日前提交项目建议书,A对项目进度非常关注,是他们选择集成商的重要指标之一。鲍某组织制定了初步项目计划,通过对项目进度的分析预测,认为按正常流程很难达到客户的进度要求,但销售经理李某则急于赢得合同,希望在项目建议书明确给出进度保证,首先赢得合同才说。鲍某和李某产生了分歧,但本着支持销售的原则,鲍某采取了多种措施,组织制定了一个切实可行的进度计划,虽然报价高于竞争对手,但评标委员会认为该方案有保证可行,于是B公司中标,并由其实施部负责项目实施。

    答案解析

  • (简答题)

    某系统集成商B最近在争取某钢铁公司A的办公网络外迁外地的项目。李某为B公司销售经理,鲍某为实施经理。由于以往销售经理过度承诺给后继实施工作带来麻烦,鲍某此此主动请缨为售前顾问,该项目工作包括A公司办公楼综合布线,网络系统升级,机房建设,视频会议系统,生产闭路监视系统。A公司招标工作2006年8月4日开始,要求2006年12月29日完成。 时间已到了2006年8月9日,A公司希望B公司在8月15日前提交项目建议书,A对项目进度非常关注,是他们选择集成商的重要指标之一。鲍某组织制定了初步项目计划,通过对项目进度的分析预测,认为按正常流程很难达到客户的进度要求,但销售经理李某则急于赢得合同,希望在项目建议书明确给出进度保证,首先赢得合同才说。鲍某和李某产生了分歧,但本着支持销售的原则,鲍某采取了多种措施,组织制定了一个切实可行的进度计划,虽然报价高于竞争对手,但评标委员会认为该方案有保证可行,于是B公司中标,并由其实施部负责项目实施。

    答案解析

  • (简答题)

    某系统集成商B最近在争取某钢铁公司A的办公网络外迁外地的项目。李某为B公司销售经理,鲍某为实施经理。由于以往销售经理过度承诺给后继实施工作带来麻烦,鲍某此此主动请缨为售前顾问,该项目工作包括A公司办公楼综合布线,网络系统升级,机房建设,视频会议系统,生产闭路监视系统。A公司招标工作2006年8月4日开始,要求2006年12月29日完成。 时间已到了2006年8月9日,A公司希望B公司在8月15日前提交项目建议书,A对项目进度非常关注,是他们选择集成商的重要指标之一。鲍某组织制定了初步项目计划,通过对项目进度的分析预测,认为按正常流程很难达到客户的进度要求,但销售经理李某则急于赢得合同,希望在项目建议书明确给出进度保证,首先赢得合同才说。鲍某和李某产生了分歧,但本着支持销售的原则,鲍某采取了多种措施,组织制定了一个切实可行的进度计划,虽然报价高于竞争对手,但评标委员会认为该方案有保证可行,于是B公司中标,并由其实施部负责项目实施。

    答案解析

  • (多选题)

    某公司的网络中安装了一台名为Server1的路由与远程访问服务器,该公司销售部门有150名员工,当他们外出时要求可以通过Server1访问公司内部资源。公司网络已经通过专线连入Internet,并且需要按以下要求配置VPN: (1)只有Sales组中的成员可以进行远程访问; (2)使用VPN传输敏感数据; (3)只在工作时间进行远程访问; (4)多个销售人员可以同时进行远程访问。 那么管理员应该通过()来实现。

    答案解析

  • (单选题)

    您希望创建一个基于“销售代表”表的视图,并且计划授予“销售”部门中的成员访问此视图的权限。您希望销售人员能够通过此视图(您计划将其命名为“销售代表视图”)更新“销售代表”表。在CREATEVIEW语句中应指定什么()

    答案解析

  • (简答题)

    某服装贸易公司的销售子系统功能如下:  (1)公司提供多种类别服装,所有类别的服装通过各个地区的分公司进行销售;  (2)公司接收分公司的订单,检验订单,若有库存就供货,则修改库存,给仓库开备货单,并且将订单留底;若库存不足,则进行缺货登记。  (3)根据缺货记录将缺货通知单发给采购部,以便采购。  (4)根据采购部门的进货通知单处理进货,即修改库存,并从缺货记录中取出缺货订单 进行供货处理。  试采用SA方法画出该公司销售管理系统的分层DFD(画出顶层图、0层图、1层图)。

    答案解析

快考试在线搜题