一般将成本管理划分为成本估算、成本预算、成本控制几个过程。以下关于成本预算的描述,不正确的是()
A当无法确定项目的具体工作时,则无法进行成本预算
B成本基准计划可以作为度量项目绩效的依据
C管理储备是为范围和成本的潜在变化而预留的预算,因此需要体现在项目成本基线里
D成本预算过程完成后,可能会引起项目管理计划的更新
正确答案
答案解析
相似试题
(单选题)
在完成项目估算后,要制定项目的成本预算,其基本流程是:①将项目总成本分推到各个工作包:②();③确定各项成本再分配的时间:④确定项目成本预算计划。
(简答题)
【问题3】(3分) 请说明成本估算和成本预算之间的区别与联系。
(单选题)
在进行项目成本预算时,项目经理需要将成本分配到发生该成本的期间。为此项目经理应该()
(简答题)
【问题2】(7分) 假设交付物1.1和1.2之间的成本权重比率分别为40%和60%,交付物内的工作包成本可以平均分配,根据以上项目的总体估算,如果你是项目的项目经理,结合案例叙述,请写出成本预算的步骤并计算各工作包成本。
(简答题)
【问题1】(2分) 假如估算出子项目1的开发成本为200万元,子项目2的开发成本为150万元,则该项目的全生命周期成本为多少万元?
(单选题)
以下关于成本估算的说法错误的是()
(简答题)
阅读以下关于成本管理的叙述,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】一个预算100万的项目,为期12周,现在工作进行到第八周。已知成本预算是64万,实际成本支出是68万,挣值为54万。
(简答题)
阅读以下关于成本管理的叙述,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】一个预算100万的项目,为期12周,现在工作进行到第八周。已知成本预算是64万,实际成本支出是68万,挣值为54万。
(简答题)
阅读以下关于成本管理的叙述,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】一个预算100万的项目,为期12周,现在工作进行到第八周。已知成本预算是64万,实际成本支出是68万,挣值为54万。