一般而言，凡是其成就和成果直接影响企业的生存和繁荣的方面，都需要制定长期战略目标。
企业在制定战略目标的过程中，应遵循下列基本原则：关键性原则。可行性原则。定量化原则。一致性原则---又称平衡性原则。激励性原则。稳定性原则。
在制定企业战略目标、短期战术目标、日常目标、个人目标时，这些目标之间的关系应该按照上面的”企业目标制定过程”，从上到下地认识这些关系。短期战术目标应服从，并与企业总体目标保持一致，而经营单位目标则需要与企业目标保持一致，职能目标和个人目标都要与企业的长期和短期目标保持一致、利益相关，并且这些都要与企业的战略使命相符合。这些目标从上到下，从宏观到微观，从思想性、指导性计划原则到具体任务和数量财务等指标的建立，层层相关，相互一致，方向一致，使得企业全体员工能够心想一致，劲使得一致，获得一加一大于二的战略结果。
企业的战略目标一经制定和落实，就必须保持相对稳定，不可朝令夕改而引起企业战略的变更。当然，如果经营环境发生了变化，战略目标调整后，所有的经营单位及职能部门的短期战术目标也要及时做出相应的调整。这些也是企业各级员工需要认识到的问题。只有这样，企业各级各层目标无论变化与否，都能够充分理解，在战略思想和战略行动上一致起来，使企业始终能够获得经济和社会效益两方面的利益。
（简答题）
战略目标、短期战术目标、日常目标、个人目标之间有什么样的关系？
正确答案
答案解析
略
相似试题
（单选题）
短期战术目标是执行性目标，是为实现长期战略目标而设计的，它的时限通常在（）。
（判断题）
在一个具有多项经营业务的公司内，只要公司最高管理层制定了全公司的长期战略目标和短期战术目标就可以了，无需再制定各战略经营单位或职能部门自己的目标。
（多选题）
站在战略与战术或策略不同的角度，并购目标分为（）。
（多选题）
站在战略与战术或策略不同的角度，购并目标分为（）。
（判断题）
组织战略是对组织的战术目标及其达到策略所做的综合说明。
（单选题）
战略目标从时间上看，应分成长期目标（5—10年）、（）目标（2—5年）和短期目标（1年及1年以下）。
（判断题）
战术人力资源计划，主要是为了达到企业的战略目标而制定的人力资源计划。
（判断题）
个人的短期目标最好要随时调整，长期目标最好不要调整。
（判断题）
关键绩效指标法（KPI）是指将企业战略目标经过层层分解产生的可操作性战术方法。
