1.物质用品的消耗定额落实到每个楼层，班组，消耗定额是用品管理的基础，根据业务量的变化（开房率）形成楼层，班组的季度，月度，消耗定额。
2.加强日常管理：
（1）班组设专人负责物资用品的管理（一般由领班担任）
（2）建立原始记录和统计制度，向部门提供月，年统计表。
（2）定期由班组公布实际消耗量，实行奖惩制度。
（4）建立其它相应规定，如员工走职工通道，不带包上班，防止物品流失。
（简答题）
客房部物质用品的消耗实行定额管理，在执行具体规定时，怎么办？
正确答案
答案解析
略
相似试题
（单选题）
客房部管理人员应加强对以往客用品消耗情况的（），从而制定出客用消耗品的定额。
（多选题）
以下属于客房中的多次性消耗用品的有（）。
（多选题）
客房用品依据消费者消耗形式分为（）
（单选题）
客房用品的消耗量应（）汇总，（）统计、定期分析比较。
（单选题）
客房用品的分类除了按消耗形式划分外，还可以（）。
（单选题）
客房日常客用品，因其消耗量大，（）必须加以重视。
（单选题）
客房一次性用品的单位价格一般都比较低，消耗量（）。
（填空题）
客房用品主要分为两大类，即一次性消耗品和（）消耗品
（简答题）
客房物资用品消耗量大，品种繁多，不易控制时，怎么办？
