（填空题）
为了生产200把办公椅，考虑当前库存信息的基础上，该企业还需要五金件（）个。
正确答案
答案解析
略
相似试题
（填空题）
为了生产200把办公椅，该企业共需要五金件（）个。
（简答题）
编制MTS环境下生产计划大纲：某公司生产轿车，年预测量为4200辆，月预测量350辆，当前库存为1750量，拖欠定货数为1050辆，目标库存为350辆，请编制其生产大纲初稿。
（单选题）
为了能在1年后提取100元，第3年年末提取200元，年利率为10%的情况下，当前应该存入（）。
（简答题）
麦包包的前身是为法国鳄鱼做贴牌生产的皮包制造商和贸易商，起初，麦包包在国外 市场还是很不错的，一年可以轻轻松松地拿下三五千万的销售额，但是利润率却很低。由于不 满足总是为他人做嫁衣，麦包包创始人叶海峰怀揣着一颗不安分的心和强烈的危机感，开始有 创造自有品牌、进军中国市场的想法。经过不断的尝试，麦包包从—个皮包贴牌制造商，变成 一年销售上亿元、一天可以推出50多个新产品并且实现“零库存”的网络明星企业。 目前，麦包包有着一年上万款新包的研发速度，不断丰富产品线，强化自身品牌，这使得麦包包成了时尚箱包、流行箱包的代名词。为了最大化地降低库存积压，麦包包建立了一套供应链管理模式，把销售订单、库存信息、原料采购、生产进度、成本情况、物流配送等各个环节的信息，通过电子数据系统与供应商、生产商及时分享，提高企业的执行力。
（简答题）
麦包包的前身是为法国鳄鱼做贴牌生产的皮包制造商和贸易商，起初，麦包包在国外 市场还是很不错的，一年可以轻轻松松地拿下三五千万的销售额，但是利润率却很低。由于不 满足总是为他人做嫁衣，麦包包创始人叶海峰怀揣着一颗不安分的心和强烈的危机感，开始有 创造自有品牌、进军中国市场的想法。经过不断的尝试，麦包包从—个皮包贴牌制造商，变成 一年销售上亿元、一天可以推出50多个新产品并且实现“零库存”的网络明星企业。 目前，麦包包有着一年上万款新包的研发速度，不断丰富产品线，强化自身品牌，这使得麦包包成了时尚箱包、流行箱包的代名词。为了最大化地降低库存积压，麦包包建立了一套供应链管理模式，把销售订单、库存信息、原料采购、生产进度、成本情况、物流配送等各个环节的信息，通过电子数据系统与供应商、生产商及时分享，提高企业的执行力。
（单选题）
从库存投资方面来考虑，最好的生产计划环境是哪一种？（）
（单选题）
JIT生产中每道工序间的“看板”是为了控制（）的库存。
（填空题）
零库存生产的基本原理是建立在“（）”的认识基础上的，为了避免或减少浪费，要求尽量实现“零库存”，所以库存管理是即时制生产管理方式的核心。
（单选题）
JIT生产中每道工序间的“看板”主要是为了控制（）的库存。
