1）海尔在全国各地的销售渠道以设立店中店和专卖店等销售网点为主，为了加强对各个网点的控制，海尔在各个主要城市设立了营销中心。营销中心负责网点的设立、管理、评价和人员培训工作。
2）对店中店和电器园的控制：为了加强对店中店和电器园的控制，使其能够真正地成为海尔集团的窗口和发挥主渠道作用，海尔采用在当地招聘员工派入店中店或电器园担任直销员的方法。
3）对专卖店的控制：在对专卖店的管理中，海尔倾注了非常大的力量。海尔集团营销中心通过一系列的工作加强对专卖店进行指导，从而为各地专卖店在当地扩大网络和销量发挥了极大作用。
（简答题）
海尔公司是如何对其分销渠道进行管理的？
正确答案
答案解析
略
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（简答题）
海尔公司是如何对其分销渠道进行激励的？
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海尔公司是怎样设计其分销渠道的？
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如何管理分销渠道？
（简答题）
海尔集团在中国家电市场上具有举足轻重的地位。就企业特性而言，海尔在进行渠道设计时应主要考虑哪些因素？如何设计？
（单选题）
康达面包厂生产的面包全部由顺达公司分销给各零售超市进行销售，这一分销渠道的长度是（）
（判断题）
管理式分销系统是指一家公司通过建立自己的销售公司、办事处或通过实施产供销一体化及横向战略而形成的分销系统，是渠道关系中最紧密的一种。
（单选题）
2002年海尔与日本三洋达成合作，其中有一项就是：海尔生产的若干型号的电冰箱、洗衣机等产品，依靠三洋健全的销售网络，打入日本市场。而三洋也获得海尔在中国市场的销售渠道。这属于哪种进入国际市场的分销途径。（）
（单选题）
国际分销渠道管理最重要的工作是（）。
（简答题）
如何设计分销渠道？
