员工关系危机发生的阶段有哪些？

1）萌芽阶段。员工团体之间产生相对关系，并出现相对矛盾，对各自利益产生影响。
2）诉说阶段。员工团体成员将各自的感受表达出来，表示出自己的不满以及各自的需求。
3）集合阶段。有相同感受和需求的员工自觉或不自觉的集合、团结在一起，由一名或多名发起人召集，形成一个利益共同体。
4）组织阶段。形成有明确意识的团体，确定主要领导者，进行任务分工，对活动进行组织策划。
5）爆发阶段。发生矛盾冲突，破坏正常的生产或社会秩序，使企业或他人受到较大影响
6）疯狂阶段。危机扩大、发展，影响范围越来越大，影响程度越来越深入。
7）协调阶段。接受调解、判断，相互调整。
8）衰退阶段。达成共识或相互瓦解。

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