当非成本因素在分析决策中占重要地位时，就要用层次分析法进行分析。其具体的步骤：
（1）针对厂址的基本要求和特点列出要考虑的各种因素。
（2）按照个因素相对重要程度，分别规定各因素相应的权重。通过征询专家意见或其他 方法来决定各因素的权重。
（3）对各因素分级定分，既将每个因素由优到劣分等级。
（4）将每个因素中各方案的等级系数乘以该因素的相应权数，最后比较各方案所得总分， 总分数最高者为入选方案。
从上面的决策过程中可以看出，最主要的是如何将非成本因素通过权数和等级来量化，也就是确定合理的权数和等级是利用层次分析法对分成本因素量化决策的关键。
（简答题）
利用层次分析法对非成本因素量化分析决策，其关键是什么？
正确答案
答案解析
略
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