（1）巴纳德认为组织一旦建立，组织的存续就成了组织的最终目标，组织的对内平衡和组织的对外平衡是组织存续的条件。
（2）组织的对内平衡，是指通过把创造出来的经济和非经济诱因有效地分配给各个成员，保持各个成员的 “诱因”和“牺牲”的平衡，从而确保成员协作积极性的过程。在管理中，组织必须按照职工牺牲的大小来分配经济或非经济的诱因。即实行差别诱因的原则。
（3）组织的对外平衡，是指组织作为一个整体不断适应外部环境变化的过程。管理中，为了保证组织的对外平衡，使组织适应环境的变化，需要经常地改变原来的组织目标，不断地重新确立新的组织目标。
（4）组织对内平衡与对外平衡是相辅相成的关系，管理的艺术就是把对内平衡与对外平衡和谐地综合起来。（5）经济增长目标其实是综合性目标，要综合考虑国内外经济环境新变化。中国经济已进入转型期，两位数高增长已告一段落，世界经济延续低迷态势，7.5％左右的目标是实事求是的。7.5％左右的目标与潜在增长率相协调。要尊重经济规律，再搞政策大幅刺激代价很大。放眼全球，7.5％左右的经济增长目标还是很高的。在出口低迷、劳动力等要素成本快速攀升的今天，实现7.5％的经济增长目标其实也要付出艰苦努力。将经济增幅设定在7.5%的强劲目标将发出强有力的信号，即中国政府将支持经济增长；同时，“7.5%左右”这一措辞留有余地，不至于让政府陷入尴尬境地。
（简答题）
试用组织平衡理论分析我国为何把2014年经济增长速度低定为7.5%左右？
正确答案
答案解析
略
相似试题
（简答题）
某企业，对内由于缺乏有效的激励机制而人心涣散，对外由于某种原因产品销售不畅，请用组织平衡理论分析说明？
（简答题）
试用相关管理理论分析和评价领导者对下属的“封官许愿”行为？
（简答题）
试述为何要研究组织的跨文化理论?
（简答题）
试用分工协作原理，分析如何设计高效的组织结构。
（简答题）
试用权变理论说明，我国为什么在近几年来要多次调整房地产调控政策？
（简答题）
某公司进行一项投资，正常投资期为3年，每年投资300万元，3年共需投资900万元，第4~13年每年现金净流量为500万元，如果把投资期缩短为2年，每年需投资500万元，2年共需投资1000万元。竣工投产后的项目寿命和每年现金净流量不变，资本成本为20%，假设寿命终结时无残值，不用垫支营运资金。试用差量分析法和净现值法分析判断是否应缩短投资期。
（单选题）
盈亏平衡点法又称本量利分析法或保本分析法，是进行产量决策常用的方法，该方法的基本特点是把成本分为固定成本和可变成本两部分，然后与总收益进行对比，用盈亏平衡法计算，某企业生产的空调每台售价2400元，单位可变成本1200元， 年固定成本12000万元，则其盈亏平衡点的产量为（）
（判断题）
巴纳德提出了权威接受理论和组织平衡理论。
（单选题）
盈亏平衡分析的基础是微观经济理论中的（）。
