基层区队内部奖罚额控制在结算总额的()以内,奖罚绝对值控制在结算总额的()以内。
A5%;17%
B16%;5%
C15%;17%
D7%;15%
正确答案
答案解析
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(单选题)
李某当月岗位个人月度工资结算总额为5800元,当月矿对区队结算工资105万元,班组市场化结算工资合计100万元。李某当月实际结算工资()元。
(单选题)
结算中心末将各类结算结果报送至结算中心,结算中心及时收集汇总各职能科室结算结果和奖罚报表,每月定期编制内部市场收、支结算报表,确定各市场主体“()”,即各市场主体利润,进行月清月结。
(单选题)
基层单位制定班组和()价格,测算依据矿处单位下达的价格指标,价格测算以单位内部工作量等为基础。
(多选题)
结算是内部市场化运作的载体,按照会计核算的原则,制定核算流程,设立核算点,采取()结算方式,构建以市场主体为价值点的结算体系。
(多选题)
区队(车间)(四级市场)市场化建设,区队长要高度重视市场化管理知识的学习和掌握,采用“走出去”、“引进来”、“对标管理”等方式,充分利用()等形式,开展区队、班组内部市场化建设的调研学习。
(多选题)
在生产条件或外部市场环境发生重大变化,造成基层单位结算水平波动较大时,采用“()”的调节机制、适度调节收入分配。
(单选题)
以()管理为基础,深化预算管理到区队、班组,建立预算、价格动态调整机制,提高定额价格制定准确程度。
(单选题)
集团公司内部市场化建设推动五个转变:就是推动矿处考核体系由“单一静态预算”向“()”转变;管理模式由“管理者推动”向“市场机制驱动”转变;单位工资指标由“下拨总额”向“结算收入”转变;个人收入考核由“事后算账”向“即时结算”转变;职工思想理念由“单位发工资”向“自己挣工资”转变。
(单选题)
按照()的原则,制定核算流程,设立各级核算点,设置内部市场化管理核算科目,科学核定交易量,采用直接结算、辅助链式结算和单位工程结算、机关科室绩效考核等多种结算方式,构建以市场主体(生产经营单位)为价值节点的结算体系。