岗位胜任特征的理论渊源如下：
1）元胜任特征，属于低任务具体性、非公司具体性和非行业具体性的胜任特征。它可用于完成大量不同的任务，包含广泛的知识、技能和态度。
2）行业通用胜任特征，属于低任务具体性、低公司具体性和高行业具体性的胜任特征。
3）组织内部胜任特征，属于低任务具体性、高公司具体性和高行业具体性的胜任特征。
4）标准技术胜任特征，属于高任务具体性、低公司具体性和低行业具体性的胜任特征。
5）行业技术胜任特征，属于高任务具体性、非公司具体性和高行业具体性的胜任特征。它在行业内可跨公司流动使用，并且仅可用来完成一项或少量有限的工作任务。
6）特殊技术胜任特征，属于高任务具体性、高公司具体性和高行业具体性的胜任特征。它仅在一个公司内完成一项或非常少的工作任务，包括与独特技术和日常操作相关的知识和技能。
