公共部门人力资源管理的基本原理有哪些？

（1）系统优化。人力资源管理系统通过组织、协调、运行、控制，整体功能获得最优绩效。
（2）开发先导。人力资源管理以开发为先导，重在开发。
（3）以人为本。一切管理活动以调动人的积极性和创造性为根本。
（4）能级对应。要根据人的能力安排工作，使能力和职位良好匹配。
（5）系统动力。通过物质或精神上的鼓励和褒扬，激发人的工作热情。
（6）反馈控制。在人力资源管理中，管理过程中各环节、各要素、各变量间形成前后相联、因果相关的反馈环。
（7）弹性冗余。人力资源管理过程中要留有充分余地、保持必要弹性，不能超负荷或带病运行。
（8）互补增值。发挥每个个体的优势，在能力、知识、气质、性别等方面互补。
（9）利益相容。在产生利益冲突时，寻求解决办法，经过修改、让步、补充使各方接受，从而获得相容。
（10）竞争强化。通过有组织的非对抗性良性竞争，培养和激发人们的进取心和创新精神，使其全面施展才能。

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