分为年龄薪酬体系、植物薪酬体系、职能工资体系。企业具体运用时,考虑到行业类型、特点,企业人力结构,比较恰当的薪酬体系可按以下方案选择。
1)中年龄层人数较多的技能型行业的工资体系:本人工资+职能工资,根据技能的上升给予工资提升
2)技术变革激烈的行业的工资体系:单一型职能工资或资格工资+职能工资,像这样的行业,采用职能工资体系弹性,自个工资的设立则可起到适当稳定员工,合理配置人才的作用
3)职务标准化行业的工资体系:本人工资+职务工资;单一型职务工资或职务工资+植物加给,由于职务不会频繁变化,在执行职务工资制之后一段时间内尚可针对问题点做适当调整,直到完善为止,员工对工资体系也逐渐了解之后,亦可采用单一型职务工资
4)白领阶层较多的行业的工资体系:单一型智能工资或单一型资格工资;本人工资+资格工资。白领阶层的业务中,需反复单纯操作的比较少,大部分情况下要发挥个人能力,独立地处理工作,白领阶层调职等人力变动情况较多,采用职能或资格工资体系则因适应性较强而比较理想
5)服务业工资体系:单一型职能工资或单一型资格工资,大部分属于独立作业的方式,各部门的工作性质和工作内容也大同小异,工作绩效的大小往往取决于个人的工作热忱和努力程度,因此采用职能工资或资格体系较为合适。
(简答题)
试述如何设计薪酬体系。
正确答案
答案解析
略
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(简答题)
简述薪酬结构设计的目的(薪酬体系的目的)。
(简答题)
简述薪酬管理体系设计的步骤。
(简答题)
简述技能薪酬体系的设计流程。
(简答题)
简述薪酬体系的设计步骤。
(简答题)
简述技能薪酬体系设计流程和步骤。
(单选题)
在薪酬体系设计过程中,确定企业的薪酬水平在劳动力市场中相对位置的决策过程称为()
(单选题)
传统单一的、僵死的薪酬构成已经不再适应现代企业的需要,取而代之的是多元化、多层次、灵活的新的薪酬构成。例如,营销人员在公司里作用巨大,专业人员的排他性比较强,临时工身份特殊,在设计这些人员的薪酬时不应该采取和其他部门人员相同的薪酬体系,这体现出薪酬体系设计时新的发展趋势()
(简答题)
简述实施职位薪酬体系的前提。
(单选题)
关于职位薪酬体系,下列说法错误的是()