(1)前馈控制是一种防患于未然的控制,可通过制定规章制度将偏差消除在发生之前,适用于可预测和估计的领域,以及对结果很难定量控制的领域;
(2)现场控制是有监督和知道的职能,能及时纠正偏差,适用于便于计量的工作;
(3)反馈控制是对工作或行为结果的测量、分析和评估,依次采取纠正措施,适用周期性重复的活动,可消除偏差对后续活动的影响,而且还是员工奖惩的依据
(简答题)
管理者怎样使用三种基本类型的控制才是最有效的。
正确答案
答案解析
略
相似试题
(简答题)
管理者怎样使用三种类型的控制才是最有效的?
(多选题)
管理控制的三种基本类型是指()。
(单选题)
在管理控制的三种类型中,能防患于未然的控制类型是()。
(简答题)
简述三种基本的控制类型?它们的前提是什么,实施过程中应当注意哪些问题?
(填空题)
决策是管理的基本任务,一般具有三种类型,即()、半成结构化决策、非结构化决策。
(简答题)
讨论组织和管理者使用的控制类型?
(判断题)
在管理过程中,只有各级管理人员才是控制的主体。
(单选题)
最早使用、也是最简单的组织结构类型是()
(单选题)
一个委员会由12个经理组成,分别来自从销售、生产、财务和人力资源部门。他们对公司进行全面研究,探讨哪个部门的建议是最重要的。在讨论时,他们发现经理都认为他们自己的部门的建议最重要,这一发现是最有可能的结果是什么类型的偏见?()