（判断题）
项目风险不是一次能够完成的，应该在整个项目运作过程中定期而有计划的进行。
A对
B错
正确答案
答案解析
略
相似试题
（单选题）
在活动定义期间，一名团队成员确定了一项需要完成的任务。但是，另外一名团队成员认为按照项目章程理解，该活动不是项目的组成部分。项目经理应该如何做？（）
（判断题）
相信员工能够独立完成某项任务，因此在他没有提出帮助前，我应该尽量不管。
（单选题）
在项目规划阶段，原材料的高价格和价格波动被识别为一项风险，在对两种原材料进行定量分析之后，选择了商品A而不是商品B。在执行阶段，商品A的价格上涨，使其比商品B更昂贵。若要解决这个问题，项目经理应该怎么做？（）
（单选题）
若要管理整个项目生命周期不确定性，项目经理应该怎么做来识别.分析风险并为风险优先级排序？（）
（单选题）
在完成项目过程中，管理层提出一项变更。这时项目经理应该做到第一件事是什么？（）
（单选题）
项目团队的成员应该能够经常获得新的技能，并在项目实施的过程中利用现有技能来提高工作效率。知道什么时候会产生这种效果对提高员工资料库中的雇员技能是重要的。这一工作应该在下述哪个流程中完成？（）
（单选题）
项目完成之后，应该（），使项目的发起人能够看到团队所取得的成绩，并对团队的努力工作表示感谢。
（单选题）
在一次迭代结束时，一位团队成员告诉项目经理，由于几天前出现了无法解决的问题，一个计划任务未完成。若要在将来避免这种情况，项目经理应该怎么做？（）
（单选题）
项目经理正在领导一支团队开发新的在线银行应用程序。23个月后，团队支出100，000美元，剩余预算成本只有70，000美元。目标完成日期还有12个月，但是团队期望能在9个月内就能完成。一名团队成员发现一款成熟的现货产品满足所有项目规范，能够以60，000美元的价格购买到，且能够在八个月内实施。项目经理应该考虑什么？（）
