（单选题）
一家小型家具制造公司有100名员工，分布在一栋两层的小楼里。公司没有扩张的计划。公司的产品不是专门定制或根据不同的客户订单而生产的，品种较少。基于以上那个信息，公司最适合采用以下哪种结构？（）
A职能式部门化
B产品部门化
C矩阵式组织
D分部式组织
正确答案
答案解析
A.正确。按照职能划分的组织适用于大多数公司，它避免了低效率和高成本的重复努力。B.不正确，产品部门化适用于分类生产的公司。C.不正确，矩阵式组织经常在研发和项目管理中使用。D.不正确，分部式组织适用于大型公司。
相似试题
（单选题）
ABC公司是一家生产玩具的小型制造公司，拥有100名左右的员工。该公司自行设计、生产各种玩具，不接受特殊定制的订单。则ABC公司适合的组织结构是：（）
（单选题）
ABC公司是一家游戏制造公司，拥有200名左右的游戏工程师和15名左右的管理人员。其产品主要是当前主流的适合年轻群体的网络游戏。则最适合ABC公司的组织结构是：（）
（单选题）
下面哪个是一家制造业公司的产品成本（）。
（单选题）
首席审计执行官有一支小型员工队伍，但每名员工都有自己的工作动力，而且都可以说是“事业有成的人”。现有一份难度特大的任务。即使对于事业很成功的人，由一个人在规定的截止日期前完成此项工作的可能性也非常小。首席审计执行官应该选择的最佳途径是（）。
（单选题）
ABC公司是一家机械制造企业，其生产的机械需要铸造、锻造、机加工、装配等环节，则最适合于ABC公司的部门划分形式是：（）
（单选题）
甲公司是一家经营创意产品的公司，拥有设计人员20名，设计出的图纸交外包的工厂生产，并雇佣专门的营销公司做销售，同时还聘请了一家专做外呼业务的公司做客户回访。甲公司的组织结构是：（）
（单选题）
甲公司是一家生产家具的工厂，每日正常使用15吨木料，预计最多每日使用25吨木料，一般从发出订单到收到木料需要3天，那么甲公司的订货点是：（）
（单选题）
甲公司是一家生产家具的工厂，每日正常使用10吨木料，预计最多每日使用15吨木料，一般从发出订单到收到木料需要10天，那么甲公司的安全储备量是：（）
（单选题）
ABC公司是一家大型家用电器制造集团，下设电视、冰箱、洗衣机、空调四大事业部，各事业部独立完成设计、生产、销售、服务等工作，ABC公司的组织结构类型是：（）
