一是对原有的流程进行全面和效率分析,发现其存在的问题.
二是设计新的流程改进方案,并进行评估.
三是制定与流程改进方案相配套的组织结构、人力资源配置和业务规范等方面的改进规划,形成系统的企业再造方案。
四是组织实施与持续改善。
(简答题)
企业再造的主要程序是什么?
正确答案
答案解析
略
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