旅行社产品在开发产品前,要对市场进行充分的调查研究,预测市场需求的发展趋势和需求数量,分析旅游者的旅游动机。这是坚持了()。
A突出特色原则
B市场原则
C优化原则
D安全原则
正确答案
答案解析
相似试题
(单选题)
在战略选择中()是指企业充分利用自己在产品、技术、市场上的优势,开发和生产与原有产品处于同一产品领域但属于不同阶段的产品,扩大经营规模,谋求企业发展的战略。
(单选题)
创业过程中除了要对产品进行设计、开发外还需考虑()。
(单选题)
一体化发展战略是指企业充分利用自己在产品、技术、市场上的优势,开发和生产原有产品处于同一产品领域但属于不同阶段的产品,扩大经营规模,谋求企业发展的战略,以下不属于一体化发展战略的是()。
(简答题)
简述旅行社产品的设计原则,并举例说明如何在旅行社产品开发中应用这些原则。
(多选题)
在准确识别主流市场的基础上,对照标杆产品、竞品,结合对法规政策趋势判断,对产品()进行科学策划,提高新产品开发的市场成功率。
(简答题)
某五金工具公司尽管生产的产品品种单一,但多年来产品销路一直很好。2009年以来,由于市场需求发生变化,产品开始滞销。针对这一情况,公司在没有进行充分调研的情况下,就决定停止现有产品的生产,而与环保部门合作,开发一款新型环保产品。该产品投入市场后,企业虽然没有亏损,但收益也不理想。 2011年市场又发生了新变化,原来停产的五金产品需求快速增加,甚至出现了供不应求的局面。为此,公司决定恢复原有的生产。但由于长时间的停产,产品的生产无论是质量还是数量均不能达到原有水平。公司内部员工对这一决策一片怨言,认为两年前的转产是错误的。公司高层也在反思:第一次转产的决策是为了避免市场威胁;第二次恢复生产的决策是为了抓住市场机会。可为什么决策没有取得预期效果,问题到底出在哪里? 根据案例材料,回答下列问题:
(简答题)
某五金工具公司尽管生产的产品品种单一,但多年来产品销路一直很好。2009年以来,由于市场需求发生变化,产品开始滞销。针对这一情况,公司在没有进行充分调研的情况下,就决定停止现有产品的生产,而与环保部门合作,开发一款新型环保产品。该产品投入市场后,企业虽然没有亏损,但收益也不理想。 2011年市场又发生了新变化,原来停产的五金产品需求快速增加,甚至出现了供不应求的局面。为此,公司决定恢复原有的生产。但由于长时间的停产,产品的生产无论是质量还是数量均不能达到原有水平。公司内部员工对这一决策一片怨言,认为两年前的转产是错误的。公司高层也在反思:第一次转产的决策是为了避免市场威胁;第二次恢复生产的决策是为了抓住市场机会。可为什么决策没有取得预期效果,问题到底出在哪里? 根据案例材料,回答下列问题:
(简答题)
某五金工具公司尽管生产的产品品种单一,但多年来产品销路一直很好。2009年以来,由于市场需求发生变化,产品开始滞销。针对这一情况,公司在没有进行充分调研的情况下,就决定停止现有产品的生产,而与环保部门合作,开发一款新型环保产品。该产品投入市场后,企业虽然没有亏损,但收益也不理想。 2011年市场又发生了新变化,原来停产的五金产品需求快速增加,甚至出现了供不应求的局面。为此,公司决定恢复原有的生产。但由于长时间的停产,产品的生产无论是质量还是数量均不能达到原有水平。公司内部员工对这一决策一片怨言,认为两年前的转产是错误的。公司高层也在反思:第一次转产的决策是为了避免市场威胁;第二次恢复生产的决策是为了抓住市场机会。可为什么决策没有取得预期效果,问题到底出在哪里? 根据案例材料,回答下列问题:
(多选题)
目前,在我国旅行社高度竞争的市场环境中,突出自己的产品特色,无疑可以使产品更具有竞争力。旅行社可以强调的产品特色包括()