（单选题）
指导委员会决定应减轻一项已被识别的风险。项目经理接下来应该怎么做？（）
A参照风险登记册执行措施。
B执行定性风险分析。
C从风险登记册中移除风险。
D更新风险管理计划。
正确答案
答案解析
略
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（单选题）
大部分团队成员不熟悉的一项新技术被识别为一个风险。作为风险应对策略的组成部分，项目经理制定了为团队提供该技术的正式培训、训练和指导计划。应使用哪个过程来评价这些风险减轻工作是否有效？（）
（单选题）
项目实施期间，一名团队成员告诉你，发生了一项已识别的重要风险。但影响并没有比之前预算的严重。你首先应该做什么？（）
（单选题）
通过风险分析过程决定识别的一个风险事件无法避免，也不能减轻或保险，这是个关键的风险事件，一旦发生可能造成项目失败，项目经理最佳的选择是：（）。
（单选题）
在项目启动阶段，项目发起人向项目经理询问已识别的风险情况。项目经理应参考下列哪一项？（）
（单选题）
在自制或外购分析之后，组织决定内部开发产品，但是功能测试将外包给战略供应商，这个决策导致记录了一项新风险，因为供应商可能结束业务，而这则没有风险减轻计划这属于下列哪一项的实例？（）
（单选题）
在风险分析过程中，确定已经识别的一个风险事件是无法避免的，也是不能减轻的，也不能投保，这是一个关键的风险事件，一旦发生可能造成项目的失败，项目经理最佳的选择是（）
（单选题）
下列哪一项是制定替代解决方案来减轻风险的实例？（）
（单选题）
项目经理将一个变更请求通知指导委员会这属于下列哪一项范畴？（）
（单选题）
在团队会议期间，团队成员提出之前识别的风险应关闭。项目经理应该怎么做？（）
